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更厉害的是，海尔还在不断探索新的公益模式，利用媒体、志愿者、粉丝等各种力量，加大公益力度，创办了“爱心厨房”
等新颖的公益活动。
有数据显示，海尔用于公益事业的投资已超过5亿之多，已经成为最热心于公益事业的企业之一。
海尔的大局观念还体现在其所推崇的共同发展理念上。
海尔在实施多元化发展战略的时候，通过兼并与重组，不仅自身获得了更加广阔的发展空间，还救活了很多陷入瘫痪的小公司。
当时哈佛大学还专门邀请海尔总裁张瑞敏，让他给大家讲讲海尔究竟是怎么做到如此成功的。
张瑞敏的成功经验在于，他们用海尔文化去渗透和激活这些公司的企业精神，真正做到了优势互补、利润最大化。
在互联网高度发展的今天，海尔更是提出了平台化经营。
海尔的这个平台以开放的形式，鼓励全员参与，特别是那些处于创业阶段的小微企业，得到了海尔的有力支持，呈现出了前所未有的活力。
海尔的企业文化，是海尔自1984年成立以来所具备的品牌成长经历和品牌核心精神。
海尔这个品牌本身早已深深打动了消费者，它的国际化发展路线，对社会做出的贡献，都是有目共睹的。
海尔凭借明智的全局观念，做了很多有意义的大事，这也令海尔充满正能量的品牌形象深入人心。
现在的海尔，在全世界范围内都拥有广泛的影响力。
海尔放眼全局，以雄厚的竞争力，在家电行业始终处于领先地位。
这样的海尔，不仅在未来的发展中不会出局，还会带领着整个家电行业向着更加健康、阳光的方向发展。
总之，格局从某种意义上指的就是一种能够放眼全局的态度，以及在全局观念指导下，所采取的能够有效实现目标的措施。
放眼全局时，是需要有所取舍的。
对于某些小的利益，以及影响目标实现的机会等，如果不忍放下，很可能会落得个满盘皆输的下场。
始终盯着自己那一亩三分地的人，不能称为是大格局的人。
比如南宋时期害死岳飞的大奸臣秦桧，清代乾隆年间的大贪官和珅。
他们的格局之内只有自己，完全不顾国家利益，最终他们自己也没什么好下场。
可见格局与我们人生的最终结局有着必然的联系。
全局观念和顾大局的意识，更是重中之重。
有大格局的人总是非常善于全盘考虑问题，不会推卸和逃避责任，无论面对的是什么样的命运，都可以游刃有余地战胜并驾驭它，不会出局。
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