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两个字并不得不感叹:“我不得不服了!”
。
杜聿明的佩服和服气是发自内心的,是由衷的。
很显然,一张地图九个字部署了一场旷古未有的大战,这也是一个典型的复杂的事情简单做。
这种复杂的事情简单做,实际上是一种讲实际、求实效的作风,是一种以小搏大、事半功倍的工作方法。
它能以最小的代价求得最大最好的效果。
在工作中,我们应该倡导这种工作方法。
农民牵牛,就是找到了牛的特点和要害。
牛很大,一个人抱不起也拖不动,你要想把它拉回家,只要简单地牵住它的鼻子就会自然地跟着你走,牛的要害就在鼻子。
所以毛主席就告诫我们,工作中要学会“牵牛鼻子”
,这实际上也是在另一个角度提醒我们要学会复杂的事情简单做。
淮海战役总前委就用九个字部署并打赢了那场世纪大战,就是充分考虑到了当时战场上异常复杂的敌情、我情、民情、社情和纷繁复杂的战场环境,也考虑到了战场形势的千变万化,最终在错综复杂的战争条件中找到了战争的基本规律,找到了战场的主要特性,也抓住了对手的根本要害,所以只选择了“吃、夹、看”
的简单方式解决了那场战役。
而把简单的事情复杂化,就是采用繁琐复杂的方法去处理简单的事情,甚至是动用不必要的人力、物力、财力资源去解决本来可以轻而轻举解决的问题。
杀鸡用牛刀、高射炮打蚊子当属此列,这种做法自然是愚蠢的,也是没有效率甚至是劳命伤财的。
可遗憾的是,现实生活中,那些把简单的事情复杂化的人却大有人在。
能不能复杂的事情简单做,考验着一个人的智慧,也考验着一个人的品德。
有些人把简单的事情复杂化,是因为他思维短缺、智慧不足、能力有限,找不到事物的要害,根本想不到用简单的办法来处理复杂的事情,这样的人只能归类于无能者。
而有些人则是热衷于此举,他们并非不知道把简单的事情复杂化的害处,而是没把心思真正放在高标准完成任务、出色地做好工作上。
面对上级布置的任务,他们首先考虑的甚至唯一考虑的就是要想方设法让领导知道自己对这项工作如何重视、如何全力以赴。
不管能不能下雨,先把雷声搞响,以此来引起领导注意,争取领导赏识。
处事的目的偏了,处事的方法也就跟着偏了。
在社会高速发展的今天,我们应该倡导复杂的事情简单做。
我们处在各个不同岗位的每一个人,每天都面对着许多复杂而又繁琐的工作,事情千头万绪,如果不学会复杂的事情简单做,甚至刻意把简单的事情复杂化,那就只会让自己时刻陷入被动之中。
特别是作为一方领导,更应该学会复杂的事情简单做。
因为领导者承载着更多的社会责任,承担着许多更重要的工作,每项工作都事关社会的发展、事关民生的幸福,我们必须要求真务实、讲究效率,应该把全部的精力放在为社会谋发展、为民生谋福利上。
工作摆在面前,不要去为了一己私利虚张声势大搞劳命伤财的复杂工程,人为地复杂化自己本该轻易做好的工作,要想方设法寻找工作中的特点规律,以最简单而又最有效的办法做好每一件该做好的事情,以实实在在的成绩争取上级的赏识、取得群众的信任。
我们要潜心学习,掌握工作中的技巧,不要被复杂所困,更不能让复杂搅局。
小方法39:信任是无价的
信任,是相信并敢于托付。
信任的意义就是在一起能快乐。
信任是一种有生命的感觉,也是一种高尚的情感,更是一种连接人与人之间的纽带。
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