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，准确地发现自身优势，并坚决地不在自己不擅长的领域浪费精力，更不要在你无法胜任的领域奢望获得成功。
所以，任何人——无论是知识生产者还是普通劳动者，无论是企业中的管理者还是一般员工，都必须首先在观念上给自己重新定位，进而改变思维方式，专注于自身的优势。
若要专注于自身优势，就必须知道怎样发现自身优势。
那么，如何发现你的优势？
德鲁克认为，若能认识到发现自身优势的重要性，那么下一步就该是如何发现自身优势。
结合自己的生活和学习经历，他认为，发现自己优势的最有效的方法是反馈分析法。
任何人在面对关系到自身命运的关键决策或行动时，都首先要把自己预期会发生的结果记录下来。
9～12个月后，按照预期对结果进行反馈分析。
运用同样的方法，不断地给自己设定目标，并用实际达到的效果进行比对，此时，我们会发现，这个简单的方法非常有用。
首先，它告诉我们自己的优势在哪些方面，这是进行自我了解的重要途径。
其次，这种方法将会向我们显示应该做什么或应该放弃什么。
德鲁克所讲的反馈分析法尽管简单却非常实用，任何人都可以用这种方法去发现自身的优势。
这种方法的优点就在于它用简单的方式告诉你该怎么去做，在行动中发现自己的优势，同时在行动中发现自己的劣势，以及发现你根本无能为力的方面。
任何方法都在于能不能有效地解决问题，当然，德鲁克所讲的这个方法也有其隐含的前提。
首先，运用这个方法，必须在进行关键的决策或行动时。
日常生活中那些琐碎的事情并不适用于这个方法。
因为运用这个方法的目的是发现你的优势，而解决零碎的事件需要的不是你的优势，只要有一些基本的生活经验就可以办到。
其次，运用这个方法，你必须首先有一个预期，并根据实际情况设定目标。
你所设定的目标应该相对超出你现有的能力。
你设定的目标不能过于简单、缺乏挑战性，因为过于简单，你就会轻松地解决问题，从而掩盖你所具有的特殊的优势。
你所设定的目标也不能过难，因为如果你认为自己根本无法达到这个目标，就会失去信心，中途放弃，那么计划也将随之失败。
而要想把握设定目标的度，就必须从自身情况出发，综合考虑自己的能力。
最后，为了使这种方法具有可操作性，你所设定目标的时间不能过长。
德鲁克所提供的是他的个人经验，因为他从事的工作是写作、咨询、教学，其效果实现的周期相对较长。
所以，当你设定目标时间时，应该从自身从事工作的性质及环境出发，或者三个月或者半年，能达到相应的效果即可。
德鲁克在提出反馈分析法后，接着指出反馈分析法的方法论，即反馈分析法如何指导我们的行为与决策。
他由此得出了五个基本结论。
1．集中精力发挥自己的优势
你具备什么样的优势，就应该把自己的事业定位在相应的行业。
作为个体，我们必须明确：你的归属是由你的优势决定的。
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