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没有完美，只有完善
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很多时候，我们都在追求完美。
这本是一种严格要求自己的行为，但是事实是，绝对完美的事物是不存在的，盲目将所有的精力投入到不可能的事情上，无疑是傻瓜的做法。
我们身边有很多这样的例子，大到企业发展，小到个人的成长，很多人都败在了太过于追求完美这一点上。
当初微软公司与OS2竞争的时候没有选择把Windows?95做完美了再发布，而是率先把不完美的Windows?95推向市场，接着Windows?95很快升级到Windows?97，过了一段时间又推出?Windows?98，接下来又是indows?XP。
虽然大家对微软三天两头就安装补丁的做法颇有微词，但由于微软的产品率先上市，所以市场还是接受了微软的Windows系列。
而OS2研发出来的用户界面，虽然很漂亮也很完美，却很少有人知道。
由此可见，
一个公司要想在竞争中获胜，产品的质量固然重要，产品推向市场的速度也非常重要。
中国有句话叫“先下手为强”
，就是这个意思。
对一些刚刚创业的公司来说，这一原则尤其需要把握。
比如在产品设计上，不能执着于自己想象中的那种完美，而是要以用户的需求为标准。
事实上，一款产品好不好，不是研发人员说了算，而是客户说了算。
许多我们认为非常好的创意或功能，在用户看来很可能一文不值。
所以，我们要想在竞争中获胜，就不能技术主义至上，而必须以最快的速度推出能满足客户基本需求的产品，然后在用户的反馈中修正、更改，使它向完美靠近。
技术含量最高的产品不一定是卖得最好的。
客户购买的是产品的功能而不是产品的技术含量，对他们来说，只要产品的功能达到了他们的心理需求，就算是一款好产品。
所以，企业不一定非要追求完美，也不需要害怕推出的产品有缺陷，因为满足用户需求才是根本。
有的创业公司，虽然不在产品上追求完美，在管理上却苛求完美。
这样的工作方式也是不可取的。
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