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你看这不是废话吗?但唯有这句话,才是真正的大智慧。
因为,只要你面对的是人而不是物,你就会发现,这世上每个人是不一样的,相同的管理学法则往往只适用于一种情况,只适用于一个人,换种情形或换个人,老法子就不灵了,必须琢磨新招。
管理学中还有个天花板理论,管理者本人的能力构成团队的天花板。
比如,张作霖的水平不是一般地高,所以他可以用人不疑,给予对方极大的自由度,让对方尽情地施展发挥,因此他的团队越做越强,越打造越大。
而张宗昌本人的能力也就一般般,他学张作霖,给手下人极大的自由度,就立即失控,不是手下人趁机拿钱跑了,就是手下人拉着队伍跑了。
总之,让他玩不下去。
所以,在社会博弈或是合作过程中,你能玩到多嗨,取决于你个人的能力有多强。
能力强的人,给对方足够的自由度却仍然不会失去控制,所以能够玩到尽兴。
能力差的人,让对方太自由,对方就跟隔壁老王跑了;给对方的自由度不足,管制太严,让对方玩得不爽,一旦突破对方的心理底线,对方就会恼羞成怒,转过来跟你死磕。
这就是合作转为对抗或博弈的范例。
人类社会,职场、情场处处都能见到这种情况。
所以,你想要玩得开心,就必须想办法提升自己的能力。
能力增长也有个临界点。
过了临界点,你就能够从任何不起眼的小事——比如说鸡汤段子——获得进补的营养,越补能力越强。
能力差的人,再有营养的鸡汤也吸收不了,反而会像张宗昌那样,越喝越孱弱,喝到最后一蠢到底,彻底没的玩了。
然则,要怎样做才能迅速增长能力,才能娴熟而灵活地刺激对方的敏感点,让对方玩到爽而且嗨呢?
这个,这个……这个大概就需要多多领悟人性的姿势……不,是知识。
你了解得越多,思考得越多,手法就越老到娴熟,就越容易把对方弄到欲仙欲死。
但我们不可能一口气传授给你七十二种知识,就算是真的讲了,这些知识不能转化为你的思想,也是没有效果的。
所以,我们讲几个心法好了。
心法这东西,需要的是慢慢揣摩领悟,揣摩就是吸收,领悟就是形成自己的理性思维。
不完成这个过程,即便给你灌一大缸鸡汤,最多也只能让你多跑几趟厕所,不会有别的效果。
05
先解释一下,大家为何讨厌鸡汤,鸡汤哪里就不好了?
鸡汤这东西,真假姑且莫论,多不过强调一个侧面的重要性,比如说人应该做善事。
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