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网上有个段子:一个医学院的学生要毕业了,就问导师:老师,如果我毕业后做医生遇到医闹,有人拿刀砍我,怎么办?
导师指点:医闹的人拿刀砍你,你就往最昂贵的设备后面躲。
砍了你没人管,但弄坏了设备,医闹的人就得赔钱、吃牢饭。
这个故事很惨,也很无奈。
但人的价值,就是由所在地区的经济价值所决定的。
经济越不发达,人就越不值钱。
当人普遍不值钱,被压在最底层的吃苦耐劳的老实人,就显得更凄凉了。
04
第二个问题,如何提升价值,成为“值钱”
的人?
答案是,成为人力资源调度者。
人力资源调度力,就是让别人干活的能力。
《绣春刀Ⅱ》中,沈炼超能打,打得头破血流也不认输。
然而,领导职位无须亲自动手打架。
领导要有全局观,看清事情的每个环节,张三做这部分,李四做那部分,其余部分给王五、赵六等人负责,在职场上,领导是导演,而不是在台上做各种努力的演员。
比如大太监魏忠贤,无论历史上,还是剧情中,他从没有亲自下场打过架。
相反,他只是下令指挥:这场架让张三去打,那场架让李四去打,OK?
所以魏忠贤出场,拿眼睛一扫沈炼和陆文昭等人,就知道了——这些人,做苦工、打群架的能力一流,但没有丝毫的资源调度力。
如果让他们做了县团级领导,单位所有的事,扫地编程、文案宣传、市场推广、研发、生产、运输、配货等全是他们自己干,真正需要领导过问的事,反倒没人管,那怎么提拔他们?
所以,即便陆文昭跳入水中给魏忠贤摸鱼也是白摸,魏忠贤最多把这条鱼给你,县团级领导职务,真的不能给。
05
第三个问题:如何获得行政资源调度力?
所谓行政资源调度力,就是左右别人的能力。
就是让别人按你希望的去做。
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