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知其不可为也要为(第3页)

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等语,很不屑,在旁边写上:“诚如此训,则其所养成者,固皆**泆骄侈、残民蠹国之人!”

令朋友哭笑不得。

本来,高拱是学问挺好的一个人,口口声声说要与时俱进,要通权达变,在政治、经济、军事上,也确实这么做了;可是,当他自己前途和生命遇到威胁时,却没有考虑变通,总认为正义、真理在手,总会有公正的一天,结果一条道走到黑,彻底跌进别人在他眼皮底下挖好的大陷阱!

问题是他明知道别人在哪条道了挖了陷阱,可他认为这条道是正道,必须从这条正道上走,跳进去就跳进去,大不了就是一死!

还有一点,高拱不怕得罪人,也正因为如此,得罪人太多。

从严嵩、徐阶执政经验看,团结人而不得罪人,是他们共同的思路。

尤其是徐阶,更是一味“示恩买好”

示恩而不招怨,简直就是他处理问题的准则。

示恩,归根结底是多花钱嘛,反正也不花他们家的钱,感恩却是感到他个人头上了;招怨,无论你因多么大公无私为国为民做事而招的怨,可只会一股脑儿都要招到自己的头上!

所以,经常有人议论说,奇怪啊,这件事对国家长治久安、对人民福祉大有好处,领导为什么就是不做呢?或者说,单位里这个问题大家都认为应该解决,领导为什么就是不解决呢?关节点就在这里:解决起来,会招怨啊!

领导也是人,他得考虑自己啊,他得到的利益比一般人要多,怕失去,他舍不得啊!

可是,高拱不这样想。

他说过,到了这个位置,就要忘我、无私。

还说,怕什么招怨?“做朝廷官、干朝廷事,得恤怨乎?”

准确说应该是,在这个位置上,就做在这个位置上应该做的事,不能顾忌是不是会得罪人。

他是这样说的,也是这样做的。

他在台上不到两年半的时间,该改革的就要改革;该开放的就要开放,真是只争朝夕啊!

这要得罪多少既得利益者啊!

举一个例子:高拱复职回到北京,春节还没有过完,高拱在等待中央的批复过程中,亲自到市场调查研究,工作很深入细致,也确实是了解了实情。

随后他亲自撰写报告,把官府如何盘剥商家的情况、经商遇到的种种障碍都细细写出,又提出了具体的改革措施。

从大里说,他得罪了“左派”

,因为“左派”

是坚守伟大领袖朱皇帝重本(农)抑末(商)国策的;从小里说,他得罪了从事“政府采购”

的一大批人。

具体工作中也是这样。

比如按照当时的司法程序,对重案重犯要进行一次集中会审,谓之“重录”

,高拱以吏部部长的身份参加。

这都是三法司——国家司法机关的合称——审定并报经皇帝批准的案件,以往吏部部长就是走走程序,高拱已经是副相,大家以为他不会参加,谁知道他不仅按照惯例以吏部部长的身份参加了,而且还很认真,每每工作到深夜,一个案子一个案子过,令犯人各尽其言,面察其情,重录的结果是:重案470宗,审出含冤139人!

高拱很气愤也很心痛,说法官们如此草率,冤案累累啊!

他说的是实话,可是这样的做法、这样的说法,不得罪人吗?

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