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第七章 人走茶凉国美高管统一口径批陈晓(第1页)

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第七章人走茶凉,国美高管统一口径批陈晓

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在陈晓走后,国美管理层开始统一口径,表示愿意团结在大股东身边,共同推动国美的发展,同时,对于陈晓时期的经营路线公开进行抨击。

国美新闻发言人何阳清表示:“董事会的人员调整是公司一次正常的人事变动,有利于改善国美董事会人员的结构构成,是改善公司治理,发挥董事会的整体作用,避免内部人士控制,保障公司长远、健康地发展和保护全体股东利益所采取的措施。

决策层和管理层分开也有利于强化公司的经营管理的水平,是强化监督与制约机制的体现,也是通过公司制度化来保护股东利益最大化的有效措施。

“内部人控制”

、“决策层和管理层分开”

都是黄家对陈晓的主要攻击点,何阳清的此番讲话,表明国美管理层内部已经达成共识,认同黄光裕的观点,即陈晓的确有“内部人控制”

的行为。

而“决策层和管理层分开”

则是对国美现在董事会人员构成的一个表态,此前,陈晓、王俊洲、孙一丁、魏秋立既是决策层,又是管理层,导致其大权独揽,对股东构成威胁。

何阳清在谈到国美五年计划时表示:“今年(2011年)是国美未来五年战略实施的第一年,也是国美迈入新的发展阶段的关键一年。

中国家电市场很大,国美虽然是中国最大的家电连锁企业,但目前的销售规模仅占中国家电消费市场份额的10%左右,因此还有很大的发展空间。

我们会按照董事会制定的战略,根据市场的需求与空间,结合企业的资源实力,在保持行业规模领先的前提下,通过精细化管理提升经营质量和经营效益,进行合理、稳健、快速发展;在创造效益的同时,强化和提高运营和管理能力,为可持续发展拓展资源、奠定条件,使企业在效益、市场份额和精细化管理上找到最佳的结合点,而不是简单的粗放型的扩张。

作为零售行业的领军企业,我们深深体会到‘细节决定成败’的分量,只谈公司过往注重扩张和规模,不注重经营质量是一种误导。

效率扩张如果只注重效率而以丧失行业领先地位为代价,是损害企业长远发展利益的。

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