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相反，与电车相关的电气事业因为能满足人们的迫切需要，日后一定能兴盛起来。
由于具有敏锐感和对商业发展趋势方向的正确预测，松下才能不被过去与现在的事务所羁绊，才能随时随地表现出决断能力来。
这便是松下幸之助成功的重要因素之一。
于是，松下幸之助毅然辞去了人人羡慕的自行车店的工作，来到大阪电灯公司当一名内线实习工。
尽管他对电的知识一窍不通，但由于这是他兴趣所在，所以学起来得心应手，很快便掌握了安装和处理技术，成为熟练的独立技工。
由于工作出色，1911年，松下晋升为工程负责人。
在工作中，松下改良并试制出了一种新产品，而上司却对此态度冷淡，松下为自己的发明遭到冷落感到惋惜和不服，产生了挫折感。
他感觉到，即使在自己向往的电灯公司工作，也不能使自己志向和才能得到充分施展，唯一的办法就是另立门户自己创业。
于是他在大阪市一个地方租了一间不足10平方米的房间，开办了一家小作坊，职工共有５人，包括松下夫妇及弟弟井植岁男（后成为三洋电机公司的创始人），产品便是松下发明的新式电灯插口。
这就是闻名全球的松下电器公司的雏形。
工厂成立后，松下面临的却是失败。
1917年10月，电灯插口制作成功，但10天只卖出100个，营业额不足10日元，不仅没有盈利，连本钱都赔光了。
全家只能靠典当物品艰难度日。
但松下并没有被眼前的困难吓倒，因为他相信，自己的努力一定能带来真正有价值的东西。
同年年底，机会来了，川比电气电风扇厂让松下替该厂试制1000个电风扇绝缘底盘。
这对困境中的松下来说如同久旱逢甘霖。
松下反复试验，解决了技术难题，与妻子、弟弟一起日夜奋战，在年关迫近时如期交了货，且质量博得好评。
结果，松下在年底获得了８０日元的盈利，这是他赚取的人生第一笔盈利。
1918年３月，松下幸之助在大阪市北区西野田成立松下电器器具制作所，从而迈出了他创业生涯中成功的第一步。
经过数十年的艰苦经营，松下终于使自己的企业成为以生产电子产品为主的国际性庞大的企业集团。
公司规模在日本仅次于丰田与日立两个公司，拥有职工约数十万人，资产在几百亿美元。
从松下幸之助由白手起家到变成了可以富可敌国的企业家的经历可以看出，顺应局势的事大可放手去做，尽管其中可能会遇到许多困难，但时代洪流却是不可阻挡的，付出最终必有收获。
所以只要是认准的事，就别再犹豫，朝着成功的理想执著追求吧！
风不会只朝一个方向吹，潮水也不可能一直涨下去。
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