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但这种雇佣和被雇佣的关系，并不意味着仅仅只是发号施令与遵守服从的关系。
伙计只有具备条件能够充分发挥出自己的才干，才可以真正达到用人的目的。
不用说，如果用而不能放手，被用的人总是处于一种被动地位，他的能量也就没有办法得以发挥，事实上他也不敢让自己的能量充分发挥。
更重要的是，人都需要有一种成就感，即使被雇佣时也不例外。
而且，越是有能力的人，越是希望能够尽量发挥自己的才干，使自己能够在一种成就感中获得某种心理满足。
这样的人，如果不能放心放手地使用，以至于让他总觉得自己没有一点能够显示自己的能力的主动性，使他觉得自己根本就无法真正发挥自己的作用，要想留住他诚心为自己办事，事实上也是不可能的。
是人才，往往都追求自身价值的实现。
因此，放手用人，允许犯错误，使人才得到真正的锻炼，这是成功的商界中人必须遵循的规则。
胡雪岩经营财富一生与《孙子兵法》有许多暗合之处，而且这些暗合之处都是具体实践的表现。
他不忌讳没有商法的经营，忌讳没有战术的经营，凡此等等，都不可以说明：一种真正高明的商法必然是随机应变的兵法。
胡雪岩精明之处正在于——以兵法为商法，无论他用人，还是理财，皆如是。
§§附录胡雪岩灵活通变《孙子兵法》
人手不够是顶苦恼的事。
从今天起，你也要留意，多找好帮手。
像现在这样，好比有饭吃不下，你想可惜不可惜。
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我的奇计也很多，大小由之，大才大用，小才小用，只看对方自己怎么样。
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用人之道，不拘一格，能因时因地制宜，就是用人的诀窍。
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一个人最大的本事是能用人，用人首先要识人，眼光、手宛，两俱到家，才智之士，乐于为己所用，此人的成就便不得了了。
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八个坛子七个盖，盖来盖去不穿绷，就是会做生意。
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事情来了，急也没用，顶要紧的是自己不乱。
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店规不是死板的。
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