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还是马云，由马云来慷慨陈词：从现在起我们要做一件伟大的事情，我们的B2B将为互联网服务模式带来一场革命。
黑暗中我们一起摸索，一起呐喊，我叫你们往前冲的时候，你们都不要慌，你们拿着大刀一直往前冲，十几个人一起往前冲，有什么好慌的？
他们于1999年1月15日从北京归来，短短的四十几天里，他们认真思索，反复考察，思索创业的道路，考察当前的互联网形势。
当时的互联网形势已经是风起云涌，先起者如新浪、搜狐、网易都已经稳稳站住了脚跟，并且已经是大旗招展了。
只有电子商务还是一片乱象，人们在争相拷贝亚马逊、雅虎，大搞什么网上门户、网上书店。
中国人最大的特点和能力就是模仿，只要是你有，他马上就会有。
可你要是叫他去创新、去发明，那你就触到了他的短板，他只会两手一摊表示无能为力。
马云不同，他是中国人中的精英，他不想模仿，也不想跟在别人的后边走路。
他考察了亚洲的电子商务大会，发现这里还是欧美人的天下，他们依照自己的模式来经营亚洲。
而亚洲至今没有适合自身特点的电子商务模式，那么，建立一个有亚洲自身特点的电子商务平台就成了马云日思夜想的目标。
既然要创造一种独特的中国式的B2B网站，那么这种不模仿，特立独行的网站是什么呢？马云有个解释：“在现在的经济世界，大企业是鲸鱼，它们靠吃小鱼乃至虾米为生，而小虾米又以吃大鲸鱼的剩餐为生，它们互相依赖。
而互联网的世界则是个性化独立的世界，小企业通过互联网组成独立的世界，产品更加丰富多彩，这才是互联网真正的革命性所在。
如果把企业也分成富人和穷人，那么互联网就是穷人的世界，因为在互联网上大企业和小企业发布多少Page都是一个价钱。
而我，就是要领导穷人来闹革命。”
一句话，马云要办的就是一个为中小企业服务的网站。
当他离开京华之地时，他的目光就是瞅准了浙江和长江三角洲的中小企业。
而杭州正是他们的核心，正是一个可以引领中小企业的中心之地。
在那次有录像保存的会议上，马云将身上所有的钱掏出重重地往桌子上一扔，接着他大声地说：“启动资金必须是闲钱，不许向家人、朋友借钱，因为失败的可能性极大，我们必须准备好接受最倒霉的事情。
但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就会跳起来继续战斗。”
接着，他又说：“现在，你们每一个人留点吃饭的钱，将剩下的钱全部拿出来。
另外，你们只能做连长、排长，团级以上干部我得另请高明。”
这就是马云，他从不隐讳自己的观点，即使是对这些跟着他南征北战的同事，他也直言不讳。
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