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翻开世界石油开发史，那么余秋里领导的大庆石油会战同样具有长征式的经典绝伦意义，因为它同样地艰苦、惨烈和具有视死如归的英雄气概。
世界战争史上经典的战例之所以成为经典，不外乎当时军队和将领们所遭遇的战争状态的意外、绝境和突发困难等原因。
大庆会战几乎遭遇了所有这些困苦，但他余秋里和几万大军终于赢得了胜利。
胜利当然来之不易。
来之不易的胜利才能算真正的胜利。
三年自然灾害，几乎窒息了当时新中国的全部生机和士气。
那三年中，国之上下，只有收紧裤腰带忍辱负重、喘息吁吁的力气。
然而独有大庆油田会战那儿充满了气壮山河、突飞猛进的凯歌高旋。
余秋里娴熟地成功运用了他那“以典型带全面”
的指挥艺术。
不是当听说“铁人王进喜”
的先进典型出现在会战初始时，他余秋里眼睛就发亮吗？眼睛发亮，是因为余秋里的内心早有思想准备：打像大庆会战这样的一场恶仗，必须有一支敢于冲锋陷阵、不怕牺牲的队伍和一群钢铁战士。
王进喜便是这样的代表，他来松辽一下火车就五天五夜干出了个“有条件上，没条件也上”
的精神，之后他的“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”
的誓言，不正是余秋里的所想所要吗？
余秋里平时不爱咬文嚼字，但在指挥会战中，看一看他的报告和讲话中，经常听得到“下定决心”
、“背水一战”
、“破釜沉舟”
之类的成语。
但更多的还是他那些把话说到绝处的口头语：比如说速度、说水平、说质量时，他总会在这些词前后加上“最”
。
一个最快的速度，一个最高的水平，一个最好的质量。
他总是把人逼到无路可退，退到极致让你只能背水一战，把命豁出去干，让你去拼搏，让你去为胜利目标贡献出全部的聪明才智和勇气精力。
真是很有意思。
他余秋里想要干的事情，他会把方向和目标推到珠穆朗玛峰；他反对的事情，他会把后路和禁令打入你脑袋和心灵最深处……
不是会战吗？好，开个誓师大会，几句震天动地的“向铁人学习”
、“人人争当铁人”
和“坚决把贫油帽子甩到太平洋”
的口号，把几万人的士气扇鼓得冲破九霄。
会战大军一夜间聚集松辽，队伍与队伍之间、部门与部门之间尚处一片混乱，若要等待理顺、协调，那该何年何月？有人愁眉苦脸时，他余秋里提出“三要十不”
：要甩掉中国石油落后帽子，要高速度、高水平拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光。
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