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“唉，余部长，我来开会啦！”
王进喜大步向会议室前排走去。
就在将军和“老铁”
寒暄之瞬间，康世恩和宋振明等一大帮人，“哗啦”
一下，全拥进了会场，那动作比兔子蹿得还快。
余秋里还没有跟“老铁”
唠完三句话，却见会议室已满满当当了。
又看看左右：康世恩和宋振明等领导毕恭毕敬地坐在他身边。
“那就开会吧！”
他毫无表情地说。
后来发生了什么事？
什么事也没有发生。
余秋里平静、耐心和认真加忠告式地讲了许多关于下一步油田工作的指示。
康世恩等认真地听着，最后康世恩还特意站起来深情而非常严肃地号召全体与会人员及广大会战职工，要牢记“余部长”
的话，把大油田搞得更好。
晚饭时，余秋里吃得比较香。
随后继续跟康世恩等叨唠，叨唠关于大庆油田和渤海湾的新油田……当然，他也颇有针对性地叨唠起干部作风问题：老康啊，我总觉得对干部，要求严一点好。
为啥？因为党和人民交给我们肩上的担子重！
出不得一丝半毫的差错啊！
俗话说，“上梁不正下梁歪”
，干部作风不好，带出的必然是稀拉松垮的队伍嘛！
领导严，大家也严。
严，就可以出责任心；严，就可以出战斗力；严，就可以出规格；严，就可以出高标准；严，就可以出办法；严，就可以出风气；严，就可以使自由主义、个人主义没有市场；严，就可以把歪风邪气打倒；严，就可以避免错误；严，就可以保证思想上、政治上一致；严，还可以保证团结。
而讲严，不单是生产工艺上要严，而且在政治思想上也要严，按党的原则办事，按标准办事，按工艺办事。
严，不一定要瞪眼睛、竖眉毛——当然我知道自己脾气大，瞪眼睛、竖眉毛的事经常发生。
但其实严，主要是对问题的不马虎，对原则的不让步。
这里包含了耐心说服教育与严格要求相结合，包含了经常的、不断的实际教育和思想教育……
这一夜，余、康俩人几乎是彻夜长谈。
我不知道这算不算是余秋里作为行将交班的石油部长向后一任新石油部长所作的“政治交代”
，但我知道康世恩同志后来一直像余秋里那样按照一个“严”
字当头管理着百万石油队伍，并使中国石油工业在他手上有了突飞猛进的发展，他本人也最后官至国务院副总理、国务委员，成为“久经考验的忠诚的共产主义战士，无产阶级革命家、我国工业战线杰出的领导人，新中国石油工业和石化工业卓越的开拓者之一”
（康世恩逝世时，新华社发布的悼词语）。
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