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回过头来看，巴菲特的消费理念和举措与伯克希尔公司经营原则高度一致，这也是一种处理赚钱与花钱艺术的高超技巧。
【启示录】
巴菲特关于接班人的问题考虑了许多年，方案、人数、人选也变更了许多次，但始终不肯说出究竟是谁。
这既给外界一种神秘，又能考验候选人。
要保证伯克希尔公司文化不变，这方面不能不小心啊。
★多栽花，少栽刺，和为贵
各位还记得去年我说过，如果你有儿子或孙子出生，一定要帮他取名为“东尼”
。
但伯克希尔公司董事唐·考夫（Don Keough）最近有了更好的想法：在审阅政府雇员保险公司2006年的表现后他写信给我说：“甭提出生了，告诉股东们赶快把小孩的名字都改成东尼或安东尼（Ae）吧！”
而他在信后面（就捷足先登）已经署名为“东尼”
了。
——沃伦·巴菲特
【巴菲特是这样炼成的】
众所周知巴菲特是一个非常和善的人，喜欢“多栽花、少栽刺”
，强调“和为贵”
。
这方面最突出的表现是他经常在表扬人的时候指名道姓，让被表扬人心里热乎乎、暖洋洋的，这样就真正达到了表扬的目的；而当他批评人的时候却是泛泛而谈，单指某一类，点到为止。
这种高超的说话艺术实际上反映了巴菲特和伯克希尔公司文化的某个方面。
并且，他的讲话非常风趣、幽默，往往让人捉摸不透真假。
但无论真假，都是那样的真实、贴近生活，令人永远难忘。
巴菲特在伯克希尔公司2006年年报致股东的一封信中说，现任政府雇员保险公司首席执行官东尼·奈斯利（Tony Nicely）1992年走马上任后，公司业务得到了突飞猛进的发展，2003年至2006年保单数量从570万张增长到810万张，增长了42%；而与此同时公司员工却减少了3.5%。
这样的低成本竞争使得政府雇员保险公司即使在广告支出没有大幅度增加的情况下，仍然可以在同行业中保持绝对领先地位。
巴菲特的意思是说，他对东尼·奈斯利和政府雇员保险公司这些年来的业绩表现感到非常满意。
说到这里，他用自己特有的巴氏风格说，大家还记得去年我曾经说过如果你有儿子或孙子出生一定要记得帮他取名为“东尼”
的吧，现在有人等不及了，例如伯克希尔公司董事唐·考夫最近在审阅政府雇员保险公司2006年的表现后就写信给他说，不要等这些儿子和孙子出生了，赶快告诉股东们把他们现在的小孩名字全都改成“东尼”
或“安东尼”
吧！
而他自己呢，干脆在这封信的后面已经署名为“东尼”
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