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（2）品牌经营的内容
品牌经营是企业总体战略的重要组成部分，而品牌战略的实施又是增强产品竞争能力的必然选择。
第一，整体筹划，提高品牌竞争力
目前市场已经进入了品牌竞争时代，创立品牌、发展品牌，走品牌之路已成为共识。
企业应根据自身的条件与特点，在分析市场环境的基础上，制定出自己的品牌战略，实施品牌工程。
良好品牌是市场消费者认可的结果，而不是企业自吹自擂的力作，提高品牌竞争力不仅要求企业在广告宣传上是一流的，同时也应该在产品质量、技术性能、款式造型、售后服务、商标设计等方面都是一流的。
第二，准确定位，培养消费者品牌偏好与品牌忠诚
品牌是竞争力的综合表现。
品牌偏好与品牌忠诚的建立是品牌树立的前提，这不是一件容易的事情，它需要企业有良好的市场信誉与道德规范作保证，同时还要有追踪、调整消费者对品牌的知名、态度、使用状况等的适应能力。
顾客对企业品牌的忠诚是长期累积的结果，并非一日之功，万宝路形象风靡全球有40多年，均得益于企业执行长期营销策略的结果。
而消费者对品牌的深刻印象也只有经过长期一致的营销活动，才能产生满意和接受。
人在职场
品牌偏好
品牌形象竞争并非全方位的竞争，每一个品牌都有自己的市场定位。
定位的基本方法不是去创作某种新奇的或与众不同的事项，而是去操纵已经存在于心的东西，即将顾客心目中潜在的购买欲望挖掘出来，使之转化为消费冲动。
品牌定位离不开具体行业，否则毫无价值可言，如“百事可乐”
是一种碳酸饮料，这一品牌至多延伸到食品行业，再往外延伸，其价值就无法转移了。
可口可乐的品牌定位：具有100多年历史的可口可乐公司现在是全球最大的饮料生产企业，拥有全世界最畅销五种饮料中的四种：可口可乐、健怡可乐、雪碧和芬达。
可口可乐公司还拥有全世界最大的销售网络，它在全球分销和特许经营的国家已近200多个。
可口可乐具有很强的适应性和恰当的定位，它能很快地融入当地的文化氛围中去。
在美国，它会产生“自由、解放和美国梦”
的品牌联想；在英国，它则体现“生活愉快、爱情幸福”
的品牌个性；在中国，它能将口味调至符合所有中国人的口味。
可口可乐风靡全球，凭借的不仅仅是产品的独特口味，而是它所包含的“欢乐、自由”
的美国文化，和自由女神像一样，是美国的象征。
可口可乐的强大是因为美国文化与本地文化的强有力结合，既为我独尊，又兼容并蓄，将品牌的全球化扎根于异国土地之上，融入了当地的社会文化生活，对品牌进行合理定位。
第三，精心设计，注重品牌形象
品牌设计是一门艺术。
既要在消费者心目中留下深刻印象，又要刺激消费者的消费欲望，除产品功能、质量、包装、造型设计是关键外，商标设计也很重要。
通常，具有美感，文化内涵丰富，简洁醒目，易于传颂，构思精巧，能超越时空，并朗朗上口的品牌最易为广大消费者所接受。
品牌设计往往要体现出企业宗旨和核心价值，但其立足点大多根植于企业优势、消费者特点、同行比较这三维坐标。
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