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他们是各自领域的职场达人，工作经历和经验非常丰富，是行业里的意见领袖。
作为节目嘉宾，他们在现场给出求职者意见或评价，起到适当的指导作用。
二、传播源流与路径
经济社会的转型发展，所带来的是就业形势的日趋严峻。
并且，企业与求职者之间出现信息不对称问题。
一方面，企业进行结构调整和产业升级对劳动力提出新要求，招不到合适人才；另一方面，部分求职者择业观滞后、信息渠道不畅，找不到合适工作。
为了适应新形势下企业对人才的需求，中国教育电视台一频道和江苏卫视联合打造了《职来职往》这一节目。
节目于2010年12月10日开始在中国教育电视台一频道开播。
每周日晚上9点38分中国教育电视台一频道播出，每周五晚上在江苏卫视重播。
可以说，《职来职往》这样的节目无疑迎合了市场需求，满足了受众心理，在求职者和企业间搭起了一座“电视求职”
的桥梁。
从品牌学视角来看，定位是品牌之母，它关乎方向，决定成败。
节目的定位需要的是区别性，需要成为一个特立独行的标志，要找出一个与众不同的价值主张，而这一主张对目标观众必须具有强烈的吸引力。
从节目运行模式与形式来看，很明显，《职来职往》借鉴了江苏卫视《缘来非诚勿扰》的节目运作模式。
首先是一对多的亮灯、灭灯；其次是过关的形式，现场问答加短片介绍；最后是音乐设置，客观评论人的设置。
《缘来非诚勿扰》中有嘉宾顾问的情感建议，而《职来职往》中则安排了职场专家作为嘉宾（雷鸣、李强、潘力等），现场给出求职者意见或评价。
“借助《非诚勿扰》的影响力，《职来职往》让求职类节目得到新生。
‘剩男剩女’现象让相亲火爆，是因为抓住了现在观众的心理，具有一定的话题性。
‘职来职往’的需要，同样具有话题性。
让受众未在《非诚勿扰》过足的瘾转移到《职来职往》上，是《职来职往》借势借鉴的权宜之计。”
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三、主要社会影响
据克顿顾问咨询公司的统计，《职来职往》2011年3月的收视率甚至超过黄金时段电视剧的收视率。
从网络上看，《职来职往》的网络视频播放平均每期高达76万次以上，最高一期已经超过了110万次，一股电视职场真人秀的热浪扑面而来。
《职来职往》热播的原因有很多，不可忽视的一个现实背景就是中国目前就业形势的严峻。
一方面是求职者的供过于求，另一方面是求职者就业能力的弱化。
《职来职往》节目组制片人马浚益曾表示：“有数据统计，2011年应届毕业生将达历史新高650万，就业压力也将达到史无前例的程度，求职成为全社会集中关注的话题。
而《职来职往》就在这样的社会背景上应运而生，将给予参与者一个新的寻求就业的平台，同时节目中职场老师和评审官们给出的建议也将对社会上各层次人的就业产生指导作用。”
《职来职往》环环相扣、步步推进的形式，在相当大程度上调动了观众们的“注意力”
。
每期节目都有5名求职者来接受不同行业的18位企业高管的面试，每位求职者都首先做简单的自我介绍，交代自身情况、求职意向和目标薪金。
职场达人则通过“职业测评”
“求职故事”
“职场问答”
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