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1.依创业目的可分为机会型创业和生存型创业
机会型创业是指创业的出发点并非谋生，而是为了抓住、利用市场机遇。
它以市场机会为出发点，以创造新的需要或满足潜在需求为目标，因而会带动新产业发展。
生存型创业是指为了谋生而自觉或被迫地创业，大多偏于尾随和模仿，因而往往加剧市场竞争。
2.依创业起点可分为创建新企业和既有组织内创业
创建新企业是指创业者从无到有地创建全新企业的过程。
这个过程充满机遇和刺激，但风险和难度也大，创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。
既有组织内创业是指在现有组织内的有目的的创新过程。
以企业组织为例，可指公司由于产品、营销以及组织管理体系等方面的原因，在企业内进行重新创建的过程。
例如，企业流程再造正是通过二次、三次乃至连续不断的创业，使企业的生命周期不断地在循环中延伸。
3.依创业者数量可分为独立创业和合伙创业
独立创业是指创业者独立创办自己的企业。
其特点在于产权归创业者个人所有，企业由创业者自由掌控，决策迅速，但创业者要独自承担风险，创业资源整合比较困难，并且受个人才能限制。
合伙创业是指与他人共同创办企业，其优势和劣势正好与独立创业相反。
4.依创业项目性质可分为传统技能型、高新技术型和知识服务型创业
传统技能型创业是指使用传统技术、工艺的创业项目。
比如酿酒、饮料、中药、工艺美术品、服装与食品加工、修理等。
这些独特的传统技能项目在市场上表现出经久不衰的竞争力。
高新技术型创业是指知识密集度高，带有前沿性、研究开发性质的新技术、新产品创业项目。
比如将航天等高新技术领域的成果实现产业化、形成新产品，微波炉进入千家万户就是最好的例子。
知识服务型创业是指为人们提供知识、信息等的创业项目。
当今社会，会计师事务所、工程咨询公司等各类知识性咨询服务机构不断细化和增加，这类项目投资少、见效快，竞争也日渐激烈。
5.依创业方向和风险可分为依附型、尾随型、独创型和对抗型创业
依附型创业可分为两种情况：一是依附于大企业或产业链而生存，在产业链中明确自己的角色，为大企业提供配套服务，成为在位企业的供应商是许多创业者初期的选择。
二是特许经营权的使用。
如利用知名品牌效应和成熟的经营管理模式，通过连锁、加盟等方式进行创业。
尾随型创业即模仿他人创业，行业内已经有同类企业或类似经营项目，新创企业尾随他人之后，学着别人做。
当然，此时创业者虽为模仿，但有特色，例如质量更高、价格更低等，不然无法在市场上胜出。
独创型创业是指提供的产品和服务能够填补市场空白，大到独创商品，小到商品的某种技术，如环保洗衣粉等。
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