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要尽量展现经营团队的企业经营管理能力与丰富的经验背景，并显示对于该企业、市场、产品、技术，以及未来经营运作策略已有完全的准备。
5.语言平实，通俗易懂
尽管有的项目包含高新技术，对项目的分析需要用到一些专业术语，但在内容的表述上也要做到通俗易懂，一味高深、玄妙只会将投资者拒之门外。
事实上，只有少量的技术专家会在意复杂的技术原理，许多读者完全不懂技术，他们喜欢简单通俗的解说，排斥术语和行话。
创业计划书可以适当配以图表，以图文并茂的形式将内容形象化、直观化。
6.一致性
整份创业计划书前后基本假设或预测估算要相互呼应，也就是前后逻辑要合理。
受创业者精力、计划书篇幅、完成时间等因素影响，一份创业计划通常由多人合作完成，难免存在体例不一、风格迥异、结构松散等问题。
为了创业计划书的完美，最后应由创业团队中的某一个人统一定稿。
7.明确性
要明确指出企业的市场机会与竞争威胁，并尽量以具体资料作为证据。
同时，分析可能的解决方法，而不只是含糊交代。
另外，要明确所采用的任何假设、财务预估方法与会计方法，同时，也应说明市场需求分析所依据的调查方法与事实证据。
8.完整性
创业计划书应完整地包括企业经营的各项职能要点，尽量提供投资者评估所需的各项资料信息，并附上其他参考佐证的资料。
但内容的用词应以简单明了为原则，切勿烦琐，过于冗长。
总之，创业计划书的写作有一定的原则可依，有一定的技巧可讲，但并不意味着所有的创业计划书千篇一律。
项目不同、用途不同，创业计划书的内容和结构也可以有所不同，创业计划书同样是个性的体现。
尽管如此，成功的创业计划书还是有一些共同的特征的，即客观真实，有效可行，创新性强，讲求逻辑。
案例启示
投资人手把手教你写商业计划书
商业计划书作为打通初创公司与投资机构的重要载体，很大程度上决定了投资人的第一印象。
现实中创业者对商业计划书的理解还存在太多主观因素，也由此错过了融资机会。
为此，九轩资本合伙人刘亿舟撰文就如何写商业计划书做了详尽说明。
以下为全文。
很多创业者都是在某种机缘巧合、“形势所迫”
或者“初心不改”
的情况下开始自己的创业的，手上有现成的资源，有一个“靠谱的”
点子，为什么不来一场说干就干的创业呢？对于很多连续创业者来说，即便不写一份书面的商业计划书，那么心里面也应该有一个完整的逻辑了。
这时候，商业计划书的作用无非是把这个“完整的逻辑”
表达出来。
而对于很多初次创业的人来说，光有一个点子就激动不已还远远不够。
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