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沃尔特为迪士尼乐园倾注了全部心血，他聘请世界建筑大师格罗培斯设计第一家主题公园。
它距离洛杉矶市中心43.5千米，占地64.7万平方米，耗资1700万美元，是当时世界上构思最精巧的游乐公园。
园内共有5个区域：冒险世界、西部边疆、童话世界、玩具王国和未来世界，当时最先进的科学技术和迪士尼的童话形象完美地结合在一起。
乐园历经3年施工，于1955年7月17日竣工开业。
出乎沃尔特意料的是，它不仅立即受到儿童的欢迎，大人们也对它格外喜欢。
迪士尼乐园大受欢迎，吸引了大量企业赞助。
沃尔特仍然不忘开发主业的衍生品，将主题公园的视频和相关产品的经营权出售给其他公司。
主题公园的成功从根本上改变了迪士尼公司财务拮据的局面。
1965年，沃尔特又购买了佛罗里达州奥兰多附近124平方千米的土地，计划用来建造一个更大的主题公园。
不幸的是，仅仅一年之后，沃尔特带着他的天才的想象力和坚韧的奋斗精神与世长辞了。
同时，迪士尼公司的一个时代也就此结束。
（二）后沃尔特时代：维持与停滞（1967—1984）
沃尔特去世后5年，接替他担任公司董事会主席的他的哥哥罗伊·迪士尼也离开人世。
在他执掌公司的5年中，位于佛罗里达州奥兰多的第二座迪士尼乐园建造完成。
当这座主题公园于1971年建成的时候，它立即成为全世界最具吸引力的公园。
第一年，它的游客就超过1000万人次，收入高达1.3亿美元。
为了给游客提供方便和节省公园运行的成本，这座公园建设了属于自己的旅馆和交通公司。
迪士尼开始提供现场演出，在全球各大城市举行“迪士尼游行”
和“迪士尼冰上之旅”
。
1965年，迪士尼宣布了建设东京迪士尼乐园的计划。
实际上，这座主题公园完全由公司的日本合作者投资和所有，但迪士尼每年可以分享10%的门票收入和1%的其他收入并收取长期的咨询费用。
公司具有创造意义的动画角色和经营主题公园的理念和经验是坐享这些收入的前提。
在十几年的时间里，公司的主要领导者把主要精力花在了主题公园上，公司的人力、物力也向这个领域倾斜，作为迪士尼传统业务的电影却受到冷落，能够产生巨大影响的新的动画形象和真人电影日渐稀少。
这一时期，迪士尼推出了不少短的连续片而不是新动画片。
到了1980年，迪士尼出现败象。
公司的财务日趋紧张。
主题公园的建设继续消耗着公司的大量资金。
与此同时，公司的业务继续扩张，1983年，开始运营自己的有线电视频道——迪士尼频道。
虽然迪士尼曾经是利润丰厚的公司，但是，过度扩张和部分业务表现不佳，仍然最终造成了危机的爆发。
1984年3月，罗伊.O.迪士尼的儿子罗伊.E.迪士尼被迫离开董事会。
一些资产运营公司提出收购迪士尼的计划，如果收购成功，迪士尼将被拆分出售，这家曾经在娱乐业创造了无数辉煌，蕴含着无法估量的文化力量的公司将解体并最终消失。
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