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第三节 搜狐的战略管理02(第3页)

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(一)优势

第一,拥有优秀的领导人。

搜狐创始人和一直以来的掌门人张朝阳早年毕业于麻省理工学院,并获得博士学位。

在中国互联网业界,他是得风气之先的人,对中国及世界互联网技术与产业的发展脉络和趋势把握的高度和深度一般人难以企及。

张朝阳有着丰富的互联网企业管理经验和辉煌的管理业绩,他领导的搜狐公司在中国互联网产业发展初期,曾经是当之无愧的行业老大,搜狐网站曾经是多数中国网民上网的必由门径。

1998年,他被美国《时代》周刊评为“全球50位数字英雄”

之一;1999—2001年,被《中国青年报》连续3年评为“年度IT十大风云人物”

之一;2001年,被《财富》杂志评为全球25位企业新星之一;同年,被世界经济论坛评为“明日领袖”

之一。

张朝阳是中国互联网行业的元老,是行业乃至全社会的明星式企业家,许多中青年网民至今仍然津津乐道于张朝阳在中国IT业中创造的辉煌。

领导人是企业的灵魂人物,一家企业的成败往往与其领导人有重要关系,对于IT企业来说尤其如此。

拥有一位张朝阳这样经验丰富、富有感召力、影响力的领导人是搜狐的一个重要优势。

第二,强大的品牌。

搜狐是中国互联网行业的元老级企业,曾经是中国最流行的门户网站。

十几年来,搜狐一直身处互联网行业的前沿,搜索、博客、微博、游戏、视频等行业都有搜狐的身影。

搜狐提供的产品和服务一直比较精良。

搜狐十分重视推广和维护品牌形象。

2005年,搜狐正式成为2008年北京奥运会赞助商,成为奥运史上第一个互联网类别赞助商。

同北京奥运会合作,使搜狐品牌上了一个台阶。

今天,搜狐品牌仍然拥有较高的知名度和良好的形象。

品牌是企业的重要资产,对于传媒企业来讲尤其如此。

传媒企业的生命线是广大受众或者用户,要赢得广泛的人群的拥趸,品牌是一条捷径。

品牌在传媒企业处于上升期时可以加速企业的发展,在传媒业不景气时可以为企业东山再起提供强大的支撑。

第三,丰富的行业经验和人才积累。

搜狐是中国互联网行业的元老级企业,在十几年的经营中,企业积累了大量的成功经验和失败的教训,对市场有着敏锐的感觉,实际运作经验丰富。

在经营过程中,搜狐培养了一支优秀的人才队伍,在技术、产品研发、管理等方面都有着比较完善的团队和出色的领军人物。

第四,在业内建立了较为广泛和稳固的商业关系。

搜狐与中国移动等多家中外企业建立了战略联盟。

搜狐的移动业务虽然在2004年因中国移动的处罚而遭受严重挫折,但2005年双方恢复了在彩信业务上的合作,搜狐的移动业务有所恢复。

2009年6月,搜狐3G频道正式上线,移动增值服务进入了一个新阶段。

搜狐与广告主的关系也比较广泛和稳固,长期与联合利华、阿迪达斯等国内外著名企业进行广告合作。

第五,优质的体育内容。

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