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A.确定目标 B.认清现在 C.研究过去
3）你的计划会详尽到什么程度？（ ）
A.每日 B.每周 C.每月
4）你如何制订计划？（ ）
A.尽量把计划量化 B.制订出主要计划的辅助计划
C.只制订主要计划
5）当计划的任务在执行过程中遇到困难时，你通常会如何做？（ ）
A.想方设法提高执行效率 B.对计划做一定程度的修改 C.制订新的计划
6）面对变化较快的未来环境时，你是否会坚持制订的计划？（ ）
A.通常会 B.有时会 C.偶尔会
7）你通常如何确保制订的计划尽善尽美？（ ）
A.遵循科学的计划安排行为步骤
B.边实施边修改
C.多征询他人的意见
8）作为管理者，你发现下属偏离了既定计划时，你该如何办？（ ）
A.立即校正，保证计划被严格执行
B.重申并明晰既定计划
C.视偏差情况而定
9）计划制订后，你是否能够严格按照计划行事？（ ）
A.通常能 B.有时能 C.偶尔能
10）你制订的计划通常能达到何种效果？（ ）
A.能够有效实现预期目标 B.行动不再盲目 C.效果不明显
【记分规则与结果解释】
选A得3分，选B得2分，选C得1分
24分以上，说明你的计划执行能力很强，请继续保持和提升。
15～24分，说明你的计划管理能力一般，请努力提升。
15分以下，说明你的计划管理能力很差，亟须提升。
学习评价
以小组为单位，展示各组在本节学习过程的材料及相关成果。
根据表4-5，对本节所有的学习活动进行评分。
表4-5
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