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于是他在网上查了一些相关机构的信息，最后选择参加了一些帮助留守儿童的活动，通过讲故事、参加夏令营等方式给这些留守儿童以更好的陪伴。
在帮助这些儿童的过程中，他需要非常耐心地去倾听他们的需求，共情他们的孤独和各种情绪，如此一来，在书中学习到的技巧也可以在日常生活中得到应用。
通过一年多的努力，他有针对性地提高了自己的共情能力，并在后来的面试中通过换位思考打动面试官，最终拿到了这份销售工作。
后来他还因为表现出色，被评为金牌销售。
毕竟，如果你可以搞定很叛逆的孩子，那搞定一个成熟的成年人也就不那么困难了。
用可迁移能力补足行业经验的不足
有时候，一个职务需要的更多是经验，而不只是能力，那该怎么办呢？
我在就读商学院时，想转行做游戏公司的产品经理，可是我只有咨询和金融行业的背景。
当我分析了产品经理的必备能力之后，我发现除了分析能力、表达能力、沟通能力、执行能力、项目管理能力等可迁移能力外，几乎所有的工作都要求游戏行业的相关经历或者对游戏本质的深刻理解。
我没有游戏行业的相关经验，那么只能靠对游戏本质的理解了。
对游戏本质的深刻理解该怎么获得呢？依然是运用已具备的可迁移能力来进行刻意练习。
我花了大量的时间打游戏，但是我不是盲目地玩。
打游戏是我通过学习能力和分析能力设计的一条快速成为游戏设计师的路径。
我会玩同类型不同质量的游戏，而且都要玩到高级玩家的水平，去体会游戏的平衡性的好坏。
我阅读了好几本专门讲游戏设计的书籍，然后用自己实际的游戏体验去验证。
我会比较不同游戏环节、关卡，甚至人物、背景和动作设计的好坏。
在这个过程中，我不断思考哪些设计是可以被借鉴来提升游戏品质的，并且做了大量笔记。
最后，我在准备面试时做了一个针对这家公司主打游戏的详尽分析报告，其中针对该游戏的两个弱点提出了创意解决方案，最终打动了面试官。
因此，在做能力匹配时，如果你来不及培养相关的能力，你也可以突出展现你已经具备的能力在这个领域的应用，用你的长板打动招聘官。
其实，除了直接跳槽，升职也是一种变化职务的好方法，尤其是从技术岗或执行岗升为管理岗，这本身就是职能的转换。
因此，我们也需要看一下如何更顺利地升职。
用可迁移能力实现升职
从职场新人升级为经理等管理职位，就像其名称一样，最大的转变是你需要具备中阶的可迁移能力，尤其是管理能力和领导能力。
那么，如何用可迁移能力实现升职呢？
我们来看一下红杉资本中国基金的两个职位介绍，其中，投资经理是投资分析师升职后的岗位。
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