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举个当下的例子，在发达的通信和交通水平之下，世界已经相互连接为一个复杂网络系统。
流行病传播具有复杂网络的特点，应对方式也必须顺应复杂网络的规律。
新冠疫情来临时，中国上下一心，相互配合，全民抗疫，掐断传播的途径。
但是奉行自由主义的美国等国家，既无意愿也无能力采用相同的应对方式，因为与他们的价值观和方法论不匹配。
从产业发展的视角看，20世纪90年代，六西格玛管理体系成熟，意味着牛顿世界观下的管理学发展到登峰造极的程度。
执行六西格玛质量标准，意味着出错率不能超过百万分之三点四，再进一步提升控制精度，不仅难度极高，而且也失去了现实意义。
也就是从这个时期开始，美国的工业开始大规模向中国转移，因为这些传统工业门类已经发展到尽头，无法通过技术和管理改进提高效率。
美国金融资本对传统产业失去了兴趣，转而通过产业资本全球化配置来榨取利润，并将主要兴趣投入新兴的信息技术产业，也就是如今所说的ICT行业，只有这里才有足够的利润回报。
工业化的本质就是数据化，ICT行业被美国精英看作工业体系的王冠，控制了ICT行业就等于控制了所有行业，不仅控制了所有工业门类，也包括军事、政治、金融。
因此美国放心地去工业化，只要把ICT行业牢牢控制在手里就好。
其他国家只是空有躯壳，大脑都被人家控制了，努力工作也不过是替美国打工而已。
这就是美国主导的全球产业分工体系的实质。
然而，这项与美国霸权密切相关的重大事务，出了一个天大的纰漏（参见本人所写的《华为崛起》）。
在美国的百般围堵与软硬兼施之下，中国不仅形成了自主且相对完整的工业体系，而且还诞生了极为顽强、使命极为远大的华为公司。
这家公司苦苦奋斗30年之后，已经渗透到ICT行业的几乎每一个子类，不仅在5G领域独领**，而且与那些如雷贯耳的美国ICT巨头，如思科、微软、谷歌、苹果、高通、英特尔、甲骨文、IBM……都存在业务上的竞争关系。
而且这家公司被美国动用国家力量打击，非但没有被打垮，反而越挫越勇。
除了华为之外，还有阿里巴巴、腾讯、美团、今日头条、快手等中国公司，形成全世界唯一能够与美国分庭抗礼的ICT产业生态。
虽然在5G上不及中国，但美国的ICT行业整体仍然强大。
由于缺失广泛的工业基础，空有强大的ICT行业也是孤掌难鸣，美国已经在实质上丧失了“服务力革命”
的入场券。
服务力革命不再像生产力革命那样，通过裂变实现单点突破，必须通过系统化整合才有机会。
昔日美国的工业明珠通用电气和波音，如今麻烦不断。
明珠蒙尘，都是美国工业基础塌陷的表象。
中国的ICT行业，却呈现出大企业作为营建生态环境的航母，中小企业在生态上繁荣发展的“超级航母舰队”
格局。
由于中国的产业基础完整，ICT技术向其他行业渗透存在广阔的发展前景，不像美国空有强大的ICT公司，却没有太多的用武之地。
洛客就是在阿里云和钉钉的生态之下，正在崛起的中小企业代表，也是ICT行业与传统行业相互交织，催生面向未来的想象力经济的一个关键平台。
4.3从工业化到生物化
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