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商业5 0时代(第6页)

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我们现在面对的一切经济问题,都可以用一种手段来解决,那就是个体化。

顺应个体化这个大浪潮,中国未来将有海量的中小品牌崛起,这才是未来商业的大势所趋。

在过去,十个亿的市场规模是由五十个客户构成的,三年以后,十个亿规模的市场将是由两千个客户构成的。

社会已经在越来越细分,点对点的衔接越来越细致,这是海量小众品牌崛起的基础。

未来,这些中小品牌将非常专注、聚焦于某一品类,具备垂直打通、纵向整合的能力。

比如,从原料来源、设计开发,到生产营销,再到客服、后期维护,而且它们的背后可能不是一家工厂,可能是一个工厂群,都能随时被它们整合。

其次,这些小众品牌将非常善于把人聚合起来,它们用内容和用户建立起强关联。

当然,它们懂得如何更好地运用群众的力量,每一句话都蕴含了发动群众的艺术。

当众多品牌开始百花齐放、百家争鸣时,平台就可以发挥更宏观的作用了。

平台可以通过数据统计把同类的需求放到一起,进行协同生产,如原材料采集、下单时间等。

这些看似碎片化的生产环节,又可以具有强大的“计划性”

了。

而且平台还有一个核心的任务:给平台上的各个环节的企业进行授信,降低大家不必要的磨合损耗的成本。

平台还可以根据零售数据做精准匹配,促成“消费端”

向“生产端”

的渗透,帮助“生产端”

做各种计划准备。

这就会让“零售”

和“生产”

之间的协同效率增加,这解决的是无效产能,使库存最优化。

这就是“市场经济”

中的“计划经济”

,非常符合辩证的哲学。

总之,只有抓住商业变化的精髓,深刻理解商业变化规律,才能在市场上立于不败之地。

可以发现,公开化、共享化、平台化、定制化,是未来商业的大势所趋。

从大的方面来说,这就好比逆向打通了中国经济的任督二脉,唤醒中国进入下一个春天。

从小的方面来说,这种新型的商业趋势,必将引起一场人们个性和兴趣的解放,包括个人价值的实现。

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