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第二节 女性职业发展优势识别与潜能开发(第1页)

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第二节女性职业发展优势识别与潜能开发

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一、女性职业发展优势识别

与男性相比,女性在职业发展方面存在诸多劣势。

比如,女性容易轻信他人,喜欢标准化的工作,对复杂多变的事务不在行,权力欲望较小。

女性因循守旧,在开拓性的工作中做出成就的不多,而在按部就班的工作中比较容易出成绩。

但是,女性在很多方面还是具有职业发展优势的。

比如,女性比男性更加细致、吃苦耐劳、谦虚谨慎、尊重领导,她们是更好的执行者和中层带队者。

(一)女性具有更多领导优势

女性管理者与男性相比,领导风格有所不同,比如男性通常倾向于命令和控制型,女性则倾向于团队合作型,愿意吸纳他人的意见来寻求折衷方案。

而这样的领导风格,也被证明是行之有效的,这使得女性领导者的沟通、协调能力一般优于男性。

此外,与男性相比,多数女性领导者具有忠诚、稳定、敏锐、知理、适度、务实、聪颖的特点,且更倾向于分享成功。

女性管理者比男性管理者更灵活,并能同时胜任多项任务。

女性管理者具有更多的领导优势:在员工授权方面优于男性;鼓励坦率且容易接近;对外界帮助的回应更快;对事物的差异容忍度更大;能够更好地面对及处理不同情况;能更好地定义工作目标,并提供必要的反馈(王为民,2007)。

这些“软技能”

往往是企业成长的关键。

(二)女性管理风格更具高情商性

女性的管理风格更人性化,管理手段也更具高情商性。

将情商引入领导学领域的丹尼尔·戈德曼认为,领导需要具备的重要素质是鼓舞和激发积极的士气,远见型、民主型、关系型的领导风格往往能够营造出更好的工作氛围并取得更好的绩效。

女性比男性的感情更加丰富,也更倾向于以关系型来与员工打交道,因此高情商使女性成为企业的好管家。

在中国,清华、北大、复旦、中欧国际工商学院等高等学府,已相继开办了女性领导力课程,以培养、训练未来的女性领导者。

作为一支新的管理力量,女性领导者不仅给现代企业管理带来了生机,同时也为高层管理人员匮乏的商界提供了更多的选择。

二、女性职业发展潜能开发

(一)职业潜能开发的含义及其作用

“潜能”

对于人们来说,一直是一个备受关注而又伴有神秘色彩的话题。

“人的潜能到底有多大?”

“人类究竟具有哪些潜能?”

“怎样开发人的潜能?”

教育肩负着培养人的使命,而人的全面发展与其潜能开发有密切关系。

现代科学研究表明,人有巨大的潜能,目前所开发的只占很小的一部分,还有大部分潜能没被挖掘出来。

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