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女性所在的单位，首先要对女性的职业发展提供支持，比如在性别平等方面的支持、在家庭—工作平衡方面的支持、在工作保障方面的支持等。
女性获得了各方面的支持，才能全身心地投入工作之中，获得职业发展的成功。
（三）女性职业发展潜能开发
在人力资源的培训与开发、职业生涯开发、组织开发三个方面，组织开发和职业生涯开发与员工潜能开发的联系更紧密。
组织开发是提高组织能力的一套技术措施，其基本目标是改变组织氛围、组织环境和组织文化。
组织开发的重点是组织的协作能力，解决组织内部冲突和矛盾，建立合作的目标，改变组织价值观和组织文化，提高组织的生产率和效能。
组织开发集中注意的是组织及其工作氛围，提供了大量的挖掘员工潜能的实践方法，如职务再设计、弹性工作制、职务扩大化、职务轮换等。
这些方法的目的都是激发员工的职业实践，从而实现员工的潜能和组织绩效的提升。
个人职业生涯开发则是指为了获得或改进个人与工作有关的知识、技能、动机、态度、行为等因素，以利于提高其工作绩效、实现其职业生涯目标的各种有目标、有计划、有系统的努力。
职业生涯开发包括增强实力、增加职业资本、增加社会资本等诸多方面，这些都为女性职业发展的成功提供了保证（葛玉辉、宋志强，2011；林枚、李隽、曹晓丽，2010）。
上述组织开发和职业生涯开发的方法主要在两个方面影响着员工潜能的实现：一是工作本身，二是组织气氛。
女性职业发展潜能的开发也应紧紧围绕这两个方面。
【本章小结】
职业生涯领域出现的新趋势包括无边界组织生涯，组织与员工雇佣关系的变化，职业生涯成功标准的变化，职业生涯管理的角色与责任的变化。
这些新趋势对女性职业生涯规划提出了挑战。
女性职业发展优势体现在女性具有更多领导优势，女性管理风格更具高情商性。
女性成功的影响因素包括个人期望和事业心，积极性和自信心，责任心、乐观、独立性等，家庭成员，家庭经济状况以及工作单位。
组织开发和职业生涯开发的方法主要在两个方面影响着员工潜能的实现：一是工作本身，二是组织气氛。
女性职业发展潜能的开发也应紧紧围绕这两个方面。
【复习思考题】
1.请描述无边界职业生涯。
2.组织职业生涯管理有哪些新的发展趋势？
3.请谈一谈职业生涯领域出现的挑战：员工选择与组织定位问题。
4.女性在职业发展中具有哪些优势？
5.女性怎样进行职业发展潜能开发？
6.女性成功的影响因素有哪些？
【教学案例】
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