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当你花另外8小时在工作上时，应该将你的全部心力集中在你的明确目标上，并展现你要多付出一点点的习惯。
最后8小时虽然是你的休息时间，但是仍然必须小心支配，我们常会把这段时间花在处理家里的琐事上，或是那些其他没有直接获利的事上，但它可能是你做好工作的基础。
2．工作上的时间管理
拿破仑·希尔曾引述莱肯和温斯顿二位的著作中关于支配工作时间的建议，其大致内容如下：
找出你这一天、这一周和这个月要处理的工作，在一张纸上画出四栏，并在左上角贴上“重要而且紧急”
的标签，在这一栏内填入必须立即处理的工作，并依次写下每项工作的处理日期和时间。
在右上角贴上“重要但不紧急”
的标签，并填人必须做但又不必立即处理的工作。
如果认为这一栏的工作上升为最重要的时，则可以不必填写在左上角的栏中，只要依次写下每项工作的处理日期和时间，每天审查一下这一栏的工作，以确保不会有工作变成“重要而且紧急”
的项目。
左下角贴上“不重要但却紧急”
的标签，在这一栏中所填写的，都是一些必须立即处理的琐事，诸如某人需要你的建议，有人要你马上去买一些小东西等等。
当然你也能把这些事情记在“重要而且紧急”
一栏中，但本栏的目的在于使你了解有些事物虽然“紧急”
却并不等于“重要”
。
最后，在右下角贴上“不重要也不紧急”
的标签，你当然可以让这栏一直空着，反正写在这一栏的工作，都是你可不必在意的项目，但本栏的目的在于告诉你事实上有许多事情是属于“不重要也不紧急的项目”
。
在你的办公桌上通常会放着两种纸张：一种是有用的，一种是没有用的。
你应赶快把没有用的纸都丢掉，并且绝对不要在桌上再看到任何没有用的纸张。
你用来处理那些有用资料的时间要尽可能的少。
如果可能的话，你应该立即处理资料、阅读最新资料、签署授权书、写回函等等。
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