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把这些状态的能量按大小排列，就像梯级一样，科学家们称之为“能级”
。
这一新颖的“能级”
概念，也给了现代人际关系研究者以深刻的启示：人际关系稳定的结构就应该是一个具有不同层次、不等能级的复杂系统。
在这个复杂的系统中，每一个人根据本身能量的大小而处于不同的地位，这样才能保证所处团队人际结构的稳定性和有效性。
一般说来，按照能级原则，应当使我们的人际结构自然地形成核心、外围、边缘这样三个部分，也就是说，既要将那些对于实现目标有决定意义的人物放在中心的、主导的地位，又要让一切有关的人物在整个人际结构中占有恰当的、相应的位置。
这样，整个人际体系就会像自然界的太阳系一样，太阳系的九大行星围着太阳旋转，一层比一层比重更轻，一层比一层范围更广，形成一个领导与属下相互吸引，相互保持一定距离的协调统一体。
为达此目的，人们在建造人际关系结构过程中，切不可平均使用力量，全面出击，更不可畸轻畸重，以偏概全，爱之则如胶似漆，恶之则不屑一顾。
3．全面构筑人际关系网
一个合理的人际结构，还必须从里到外，由几个不同层次组成。
层次原则，反映了人际结构内部全方位联系上的客观要求。
一般来说，合理的人际结构可以分为三个不同的人际关系结构：家庭关系结构、亲友关系结构、工作关系结构。
家庭关系是指包括夫妻关系、父母子女关系、兄弟姐妹关系、婆媳关系、姑嫂妯娌关系及其他长幼关系的关系结构。
亲友关系是指包括同学关系、邻里关系、朋友关系、亲戚关系等关系结构。
工作关系是指包括同事关系，上下级关系等。
只有让这三个关系结构组成一个平面形结构，才有利于人际关系结构的合理化。
在这三个关系结构之中，任何一个关系结构都不应受到忽视。
忽视了任一结构，其他结构便成为空中楼阁，无法牢固地建立人际关系网络；忽视了任一结构，你的整个人际关系资源便发挥不了应有的功能。
因此，在完善的人际结构过程中，沉醉于小圈子而不思扩大，或者想在事业上急于有所建树而置其他关系于不顾，都是不可取的。
4．随环境变化而变
世界上的一切事物，都处于不断的运动、变化和发展之中。
我们的人际关系，如果不随着客观事物的发展而发展，就会逐步处于落后的、陈旧的甚至僵死的状态。
因此，一个合理的人际结构，必须是能够进行自我调节的动态结构。
动态原则反映了人际结构在发展变化过程中前后联系上的客观要求。
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