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3．愈难亲近的人越值得信任
害怕那些难亲近类型的人，这种心理负担是毫无必要的。
看起来神情不悦的人，大多数的情况下他们可能是天生个性害羞而不一定就是充满恶意的人。
我们毋宁说，比起轻率就能接近的那类人，难以亲近的人中反而好人可能更多，而这类人作为上级领导身份的也更多一些。
他们本身虽然也希望自己平易近人，但是由于生性害羞，因此无法完美地表现出平易近人的气质。
而且，由于外观看起来冷漠平淡，人人避之唯恐不及。
“为什么人家总是远远地躲开我呢？”
他们总是怀抱着这种孤独感。
这种孤独感，会使他们陷入愈来愈难亲近的处境。
这就是恶性循环的结果。
因此，对这种类型的人，反而应该怀着大胆闯入的心情来接触。
比方说，你不妨鼓起勇气试着接触公司内那些看起来最令人敬畏的对象，如最高级的经理。
对方必定会出乎你意料之外地张臂欢迎你。
而且，在以后可以成为你信赖对象的，正是这一类型的人。
因此，即使最初必须爬越的墙极高，一旦你和难以亲近的人展开交往后，大都可以成为知己。
反之，最初这段墙越低的，由于其内心大都还另有一道墙，即使可以简单地建立起肤浅的交情，也不容易再往下发展彼此的关系。
4．吵过架的对象也可以变成知己
一般与初次谋面的对象打交道时，大都会以温和的话题来发展关系。
然而有时候，也有可能从一开始就产生争论，或彼此发怒，陷入形同吵架的状态。
虽然在分手之后有可能感到后悔，“啊，我和对方大概无法交往下去了”
，然而事实上，根本不需为此感到闷闷不乐。
很多时候一开始就产生激烈争论的对象，反而更有可能与你成为知己。
年轻时虽然不能随随便便就向人发脾气，但是在遇上重要人物时，不妨抱着年轻人惯用的初生牛犊不怕虎的心境。
由于对方向来受到爱奉承的一群人包围，所以对能大胆说出内心想法“顶撞”
自己的人，有时反而会出乎意料地产生好感。
不过这种做法最好不要用在顶头上司或直接领导身上，而应是那种不可能有直接利益冲突的大人物。
不过话说回来，真的遇到这样的场合，一旦自己被询问到意见时，只要你有不同的看法，就应该诚实地说出来。
不过，即使是相同的意见，也应该在修辞方面下工夫，以妥善的方式表达出来。
如果仅仅是在大胆争论的情况下，若不预先估算好善后方法，很有可能单纯地以争吵告终，反而破坏了预期的目标，使自己的成功之路可能出现障碍。
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