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领导者失败的根源(第1页)

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领导者失败的根源

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在提倡领导者年轻化的今天,人们欣喜地看到一批批朝气蓬勃的年轻人走上了领导的岗位。

但是,有时年轻人确实因缺经验,或太过于刚愎自用等,容易犯一些错误,导致一些失败,这并不为怪。

下面,介绍一些青年领导者失败的原因。

1.欠缺周密的思考

有能力的领导者拥有将事情详细分析、组合的能力。

身为领导者必要的组织能力之一,就是对事物进行周到细密的策划后再行动,因为过度忙碌而疏忽事先计划的人,一定无法成为优秀的领导者。

不管你是个领导者或是个追随者,如果因为过度忙碌而无法对计划进行落实和调整,或无法防备紧急事件的发生,都只能证明自己的懈怠或无能。

一个成功的领导者应该能够完全熟悉一切与自己有关的事物。

当然,他必须有将事情放手交给有才能的属下去做的胸襟和胆识。

2.遇到挫折便不想做的心理

在心理上必须养成这样的习惯,只要有必要,不管什么样的困难都要自己去尝试一下。

“最伟大的人就是不管什么挫折都能承受的人”

,想成为出色的领导者的人就要有这种体会和认识并做好心理准备。

3.不尊重科学知识

对于那些只是口头上尊重知识的人而言,是无法得到成果的。

只有以尊重科学知识为基础而产生的行动,或是鼓励他人也采取这样行动时,才能获得成功。

4.畏惧属下的挑战

害怕属下将会夺取自己地位的领导者必须认识到:这个恐惧肯定会在不久的将来变成现实。

有能力的领导者会研究所有与自己职责范围有关的事物,并精熟自己的业务,因此对任何重要的问题都能恰到好处地去处理。

而且他很了解与其独自默默耕耘,不如团结属下一起工作收获要来得大。

因此,有能力的领导者会靠他的专业知识和颇具魅力的组织能力,将他人的才能巧妙地引导发挥出来。

此外,他也知道与其让属下盲目地单独行动,不如让他们跟在一个有能力的领导者身边活动要有效率得多。

5.想像力不足

想像力不足不仅无法对紧急事态采取适当合理的应急措施,而且无法正确地领导属下,当然更甭谈计划的拟定了。

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