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领导者失败的根源(第2页)

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这种人其实不配做领导。

自己想像力不足并不可怕,可怕的是他不能发动属下,动用群众的智慧。

6.本位意识强烈

一个对于属下所作所为吹毛求疵的领导者,肯定会受到属下的憎恶。

作为高明的领导者不仅不会伤害部属的自尊,反而会加强部属的荣誉感和自信心。

出色的领导者很明白,并非每一个人都是为金钱而工作,他们更希望能在工作成绩上被肯定。

7.过分偏激的个性

没有一个下属会尊敬个性偏激的上司。

而且,这些个性过分偏激的领导者,将会丧失自己的忍耐力及活力,最后只有自找失败。

8.没有诚意

或许这个缺点应该被列为领导者失败最常见的原因。

不管是对自己、对朋友、对上司或是对属下,没有诚意的人永远成不了领导者。

即使成了领导者也不一定能做好工作。

这世上再也没有比欠缺诚意更悲哀的事了,没有诚意只会招来众人的轻视,这也是失败的最大原因。

9.滥用职权

高明的领导者会经常给予属下勇气,指导他们如何做,而绝不会做出让属下心存恐惧的事。

用职权来压制属下的领导者,就是属于以暴力驾驭别人的霸者,实际上这是通过滥用职权来掩饰自己的无能。

一个优秀的领导者,必然会了解属下,同情属下,以公平的心态对待他们,除了加强他们工作上的技能之外,绝没有必要用职权来压制他们。

10.自我炫耀

有实力的领导者没有必要为博得属下的尊敬而自我炫耀。

过于看重自己头衔和职位的人,往往都是较为无能的人,他们得到这个职位不容易,也可能不是凭才能得到的,所以生怕人家不买账。

对于想成为领导者的人而言,门永远是敞开的,只要你具备领导者的能力,自然就能受到公众的认可,因此没有必要在职场中装饰门面或注意形式。

以上这些都是导致年轻领导者失败的根本原因。

只要有其中任何一项,便足以导致失败。

如果真想成为优秀的领导者,你必须好好地审视自己是否有上述某些缺点。

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