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因为，创办工作室是一个发现自我、挑战自我、重塑自我、完善自我的过程。
（6）工作室创业和公司创业有什么不同
工作室的存在状态呈现出多样性。
开创初期，更多的是一种个人行为，当业务量比较大时在谈项目、签合同、开发票等方面会遇到很多麻烦，此时工作室纷纷注册成立了公司。
当前，就工作室本身与公司的关系，工作室主要有五种类型：“一套人马、两块牌子型”
，对外打工作室的品牌，公司运作具体业务，比如王志纲工作室、梁晶工作室等；“公司的核心部门型”
，最初工作室是公司的核心部门，尽管随后又增设了其他部门，但其他部门仍围绕核心部门做相应的配合工作，比如老鼠工作室；“公司的普通部门型”
，工作室是和其他部门平行的普通部门，只不过工作室比其他部门有更多的自主权，比如上海通力互动工作室；“挂靠型”
，工作室本身尚没有注册公司，挂靠在亲朋好友的公司下面并以该公司的相关手续开展具体业务；“前企业状态型”
，工作室业务不多或刚刚开张，既没有注册公司也没有挂靠别的公司。
此外，米丘工作室在这个群落中只一个“另类”
，是非营利性的，靠米丘的其他公司“养着”
。
总的来看，在社会上有名气、有实力的工作室大都是前两种类型。
即使在注册了公司的工作室中，一般情况是工作室的知名度要远远高于公司。
门槛低、易操作，这是工作室创业优于公司创业的最大特色。
在工作室创业之初，创业者不需要注册，不需要烦琐的各种手续，甚至是不需要办公场地，在家即可，更重要的是没有动辄十几万、几十万的注册资金的限制，完全可以先干起来，把“内容”
做出来之后一边干一边再去补齐必要的“形式”
。
这也是工作室在短短几年内风起云涌的重要原因。
不稳定性是工作室创业的最大弱点。
与公司创业相比，由于工作室创业的门槛低、易操作，进可攻、退可守。
退出成本极低，退出程序基本上没有什么束缚，这些特点使工作室创业呈现出极大的不稳定性。
零点工作室就是这样一个典型的个案。
1999年5月，一家主要为中小型企业提供网络整体解决方案的零点工作室诞生于福建，创业之初它有着一个个良好的初衷——建立一个工作室来做点什么事，有着一个优秀的7人团队——硕士4人、学士3人，有着一个野心勃勃的目标——3年内达到中国同行业的前50名并在国外有一定影响，同时它更有着一套严密、规模甚至是相当一部分正规的公司都没有的规章制度——比如章程、组织结构、财务制度、发展规划、文化理念，等等。
然而，零点工作室最终的命运却是解散。
后顾之忧比较多是工作室创业的又一大弱点。
在工作室主人和成员的心底深处，生活的重压无疑是最现实的，也是最大的。
除了自己，没有了上边人对你工作的指手画脚，同时也就没有了赖以依靠的社会保障这张安全网。
相当一大部分工作室职员没有劳保、医疗保险、住房公积金等这些福利待遇，生活的压力到一定程度就成了重负，能压得人喘不过气来。
近一点的担忧是这个月能否挣到和上个月一样多的钱，能否养家糊口，远一点的考虑是今后一段时间的收入是否稳定并逐渐上升，等等。
尽管如此，工作室创业仍然是一种有魅力的创业形态和工作状态。
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