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昂特物流
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昂特物流的诞生,也和画材店关系密切。
因为画材的线上订单都是走快递,走得多了,我就对物流动了心思。
心想就算做了自己的业务,一年也是好几十万,如果再开拓点周边业务,那样不是就做开了吗?
有了这样的想法后,我通过在物流公司当主管的刘立佳,了解了做快递业务的相关流程和赚钱方式,调查了十堰的哪个地区的快递还没有被签代理,这个地区每天大约可以发出去多少件,收进来多少件等等。
一番深入了解后,发现做快递是一个牵涉面广的事情:要找各种快递公司签订代理合同,要交保证金;公司管理也比较复杂,收件、取件、送件、保存,每一个环节容不得半点出错。
种种繁琐,作为还在上学、没有快递从业经验的我来说,显得有点力不从心。
而我高中毕业在即,将来很可能会去外地上大学,所以也就放下了涉足物流的念头。
2012年9月,我来到了离家700里外的武汉上大学。
在一次朋友聚会中,我认识了一个叫珂琦的大哥哥。
珂哥毕业于湖北大学,和我是校友。
他在武汉经营一家印刷厂,主要的客户是出版社、杂志社以及一些广告公司,业务较为稳定。
珂琦一直想拓展一下自己的事业,但又没有找到合适的项目。
我和他说起曾想在十堰做快递,他很感兴趣,建议我在武汉做。
和珂琦几番深度沟通之后,我们总结出我在武汉做快递的天然优势:一是可以垄断湖北大学的所有业务;二是大学招生就业办可以提供我一年免租的场地(免租后的租金也很便宜);三是学生的快递收取与派送都在校园里,很省事(也意味着人力成本降低)。
这三点可以说是重大利好。
当然,劣势也是很明显的:我们没有任何从业经验。
优劣势一对比,优大于劣。
于是我请来有经验的刘立佳,他来武汉考察了之后,说:“在大学里做快递,盈利肯定没问题,但要想将业务做大、拓展到校外也有难度,也就是说盈利的空间不大。”
我说:“只要盈利就好,至于发展可以慢慢来。
要不你也入点股?”
刘立佳问我:“你现在缺多少钱?”
我回答:“钱倒是不缺,有个朋友负责投资。”
“那我就没必要入股了。”
刘立佳说:“不如我还是在十堰一边上班,一边照顾着俱乐部。
你们要有什么经营上的问题,我可以帮忙出谋划策。”
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