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结语
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20世纪上半叶，自然科学理论的发展，带领我们进入了一个崭新的世界。
不过，若是有人在1900年就预见到1960年的美国的话，人们会说他疯了。
现在，人类能够以每小时950公里的速度旅行，航天飞机可以绕月飞行，雷达技术也已经日趋成熟，核动力潜艇已经开到了北极，拥有了空调、冰箱和冷冻食品的技术，家中有了立体声的世界名曲，而在60年前，这些都是无法想象的。
这些全都归功于科学的发展和人类的创造力。
如今，我们的时代是快速发展的时代，社会科学的进步必然会引发相关领域的变革。
无论是组织还是企业的管理方式也都会发生颠覆式的变化。
现在，大多数人还没有充分认识到人类所具有的创造能力、成长能力、协作能力和生产能力。
如果我们不破坏地球上的其他生命，完全利用人类的能力创造一个和平世界，那么，20世纪下半叶，将会发生人类历史上最惊人的社会变革。
世界银行的前任经济学家大卫·艾里尔曼（David Ellerman）在著作《帮助人们自助》（Helpihemselves）中，评价麦格雷戈的作品为八大基础著作之一，他说：
在经济发展和管理过程中，存在一个普遍的问题：甲方（即协助者或管理者）试图让乙方（执行者）完成一系列相对微妙的、不同于简单体力劳动的任务。
但这项工作有一定的难度，必须通过内在激励，即甲方不可能依赖传统的外在激励。
对此，麦格雷戈的理解非常透彻。
他早期分析了X理论和Y理论的区别，并详细研究了行政职能和业务职能的关联。
他以Y理论为基础，探讨企业应当如何建立合适的工作流程，从而优化管理，使乙方的内在动力与组织目标相结合。
他证明，Y理论的普遍特征不仅有助于人际关系的发展，还能有效解决这个由来已久的问题。
工业企业就是我们社会的缩影，基础社会变革必然会经历一个产生、试验和提炼的过程。
彼得·德鲁克说，现代大型工业企业本身就是一个具有重要历史意义的社会发明。
不幸的是，它现在已经破旧不堪了。
按照现有的模式发展下去，未来社会经济的需要将难以得到满足。
我们最本质的困难就是不知道如何组织和管理企业的人力资源。
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