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§六、关键时刻敢于出手
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作为下属，善解领导之意的最高境界是以领导的想法而非指令行事，特别是在关键的时刻敢于出手。
如果你能在关键时刻帮助领导一把，替领导排忧解难，敢于出头替领导担当一定的责任，领导一定会对你刮目相看，会重新对你进行评价。
这样的话，你就给自己在工作上创造了一个新的良好机会。
俗话说“金无足赤，人无完人”
，领导在工作中也会犯点错误，也会有不宜处理或者不愿意处理的事情。
作为下属，你的主要职责除了做好本职工作外就是为领导分忧解难。
在日常生活和工作中，总会有很多事情让领导不便亲自处理。
这个时候，下属就应该敢于出头，主动承担起处理麻烦事情的责任。
这样，领导一定会感激你，也会由此看到你的忠诚和才干，能真切地认识和了解自己的下属，觉得下属是个能派上大用场的人，才会容忍下属平常存在的缺点和不足。
这也就是古人常说的“路遥知马力，日久见人心”
。
但是，怎么才是最有效的替领导出头，替领导排忧解难呢？让下属关键时刻出头，并不是让下属强出头，这要量力而为，有很多技巧在里面。
1.下属要学会“挡驾”
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