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相反地，如果你与他争论的话，基于领导的尊严，他就会更加觉得你有不足之处。
7.以扣人工资相威胁
有些领导以扣人工资来惩罚犯规的员工。
例如，迟到5分钟扣多少、迟复报告又扣多少等，好像所有职员都是冲着他的钱而来似的，完全无视员工的尊严。
不过，从另一个角度看，他有他的道理，而且你也是在认同了这一制度后才工作的，所以也不能刻意与制度对立。
无论因为任何原因而犯了规例，在被扣工资的同时，也应该向领导做个解释。
虽然你明知他不会网开一面，但圆满的解释仍是必要的。
久而久之，他必然感到你既尊重制度又投入工作。
更重要的，是他有一种被尊重的感觉，故而会对你留下良好的印象。
8.推卸责任
把自己的过失责任推卸到下属身上，这类领导的论点是自己在公司中的地位和形象是最重要的，下属则是可有可无的角色。
遇到这种领导，工作如何谨慎也是徒然的，因为你不知道他什么时候会把罪名加到你的头上。
因此，你要积极加深对工作的认识，丰富自己的知识面，让领导知道你对公司和他都有一定的贡献。
在权衡之后，他就不会选你做替罪羊了。
以上介绍的几种类型，并相应简述了对症下药的方法，这些方法都是较为温和的。
办公室斗争当然以温和为宜，尽量不要用那些较为激烈的手段，使斗争不断升级，由暗处转向明处。
总之，尽量不要将其演变成为“办公室战争”
。
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