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§八、巧妙应对固执的领导
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作为下属，如果因为领导的固执而无法顺利开展工作，那无疑会给自己带来不利的影响。
对于这样的领导最好不与他正面交锋，而是通过旁敲侧击的方式让领导自己意识到错误。
千万不要把自己的观点直接强加给他，更不能让领导察觉下属试图要说服他，要巧妙地把自己的意图隐藏起来，采用间接的方式，比如用请教的方式，先把领导放在一个较高的位置上，从而让领导产生被重视的感觉，消除领导在心理上的抵抗，在这种情况下，领导的态度往往比较容易发生转变。
由于固执己见，领导有时会做出错误决断，下属有责任提醒和说服领导，使领导改变主意。
这既是对领导的爱护，也是对工作尽职尽责的表现。
对于一个下属来说，发现固执的领导所出现的问题也许并不困难，难的是敢不敢当面提出。
所有称职的下属都应敢于对领导的问题给以适当的说服，哪怕领导一时想不通、不理解，当领导意识到下属的正确时，领导肯定会感激下属的。
但是有些领导是属于执迷不悟型的，有的甚至会进行打击报复、给小鞋穿，碰上这样的领导，做下属的就需要加倍小心了。
不过，大多数在主观上相当固执的领导都有些独断专行，不愿意倾听下属意见，要想说服这种领导，首先需要做下属的拿出一点勇气来。
另外，还要注意领导的文化程度，对于文化程度不高的固执者，提供单一信息，说服效果较好。
但是对于文化程度较高的固执者，一定要提供较多信息，尤其是正反两方面的信息，让领导自己分析。
当然落实到现实生活中就需要下属具体问题具体分析。
应对固执的领导，首先下属必须表现出极大的耐心，由于领导的固执，想说服领导可不是一件容易的事。
一般说来，固执的领导最讨厌下属站在对立面上挑剔、教训、纠正自己。
所以，要想说服领导改变主意，就要注意下属自己的立足点。
要从关心、爱护的立场出发，要处处表现出是一心为领导着想。
在思想感情上向领导们靠拢，设身处地地为领导着想，通过帮助领导，使领导能理解下属的诚意和善意，从内心感到下属是和他“坐在一条船上”
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