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不同的人有不同的处世方法,有些人喜欢通过送礼的方式,有些人喜欢靠吹捧对方来博取好感。
这些方法固然可行,但是下属要想真正掌握与人相处,尤其是与沉默寡言的领导相处的方法,就必须学会把握人与人之间沟通的“度”
,就是给沉默寡言的领导留有一定的空间。
领导的性格决定了他并不是能言善辩的人,在工作中难免会有争论,无疑你的领导在争论中会处于下风,这时候就需要下属给领导留有余地。
要知道领导不善辩论,并不代表他自己没有成熟的想法,他只是不喜欢或者不能够表达出来,这时候下属和领导争论,还自以为说服了领导,无疑是愚蠢的行为。
工作中下属应该尽量减少这种情况的发生,处处给领导留一些空间,不要咄咄逼人。
比如,需要决策某一件事情时,如果领导没有开口,下属就不要急于发表自己的看法。
领导本身是个不善言辞的人,要给他留出组织语言的时间,只有这样领导才会觉得下属善解人意,他会比较愿意在下属面前发表看法,下属以后的工作也就会顺利得多。
其次,要想与沉默寡言的领导沟通就要从他沉默寡言的性格出发,处处为领导着想。
下属要把握到这一点,该说的话一定要说,该做的工作一定要做好,特别是对一些无关紧要的问题,要自己把它处理好,不要动不动为了一点小事就去请示领导,给领导留下比较啰唆的印象。
一个不喜欢说话的人一般会要求下属少说话多做事。
领导沉默的性格使他不喜欢在会上做太多的发言,而是喜欢让下属发表自己的看法。
很多人因为揣摩不到领导的意图而不敢轻易发表意见,常常会造成冷场,这个时候下属就一定要站出来发表自己的看法,不管对错,下属帮领导摆脱了尴尬的局面,领导一定会对下属印象深刻的。
第三,要搞清楚领导的喜好,尤其是在工作之余,多多地与领导交流。
比如,性格沉默寡言的人往往比较喜欢钓鱼、下棋之类的活动,那么下属就要多与他交流这方面的心得。
说到自己喜欢的活动,即使再沉默的人也往往会打开话匣子,这样无形中下属和领导的距离就被拉近了。
当然,与领导接触还有好多方面要注意。
比如,要尊重领导、理解领导、多从领导的立场来看问题等等。
总之,由于领导沉默寡言的性格,他是不会主动来和下属交流的,下属必须主动地和领导沟通,否则下属和领导共事就会缺乏交流,下属在单位的前景也就可以预料了。
主动与人交流的方法如果掌握不好,常常会碰壁。
在下属主动和领导接触的过程中,如果只有你一个人在侃侃而谈,而领导却只字未发,沉默不语,那么尴尬的气氛可想而知。
所以,有时候下属就需要“以毒攻毒”
,用沉默来应对沉默。
领导沉默寡言势必给你的工作带来许多不便,有时候下属不知道该怎么做,可是又实在不想去面对三句话就嫌你啰唆的领导。
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