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明着是给李超提职了，其实是一个闲职，与李超的能力相差太远。
领导的真实意思是要把自己的亲戚安放在李超现在的职位上，也就是在暗示李超辞职。
他认为像李超这样的人，一定能明白这个暗示的意思，拉不下自尊去那个没有什么发展前途的职位，最后肯定是气愤地留下辞职信走人的。
但新领导小看了李超。
李超听完上司说的话之后来了一个装傻充愣，说：“经理，你太抬举我了，我哪有能力去那个位子，我还需要继续的磨练，现在所在位置正好给了我这么一个机会，等我再成熟一点，才能不辜负你的好意。”
李超压抑住自己的自尊心，厚着脸皮迟迟不接受新领导的任命。
只是在自己的本职工作上尽职尽责，让新领导挑不出他的毛病，最后也只有作罢。
李超就这么保住了自己的职位和已经取得的成绩。
他后来成为公司的老总，在一起闲聊中回忆这件事时说：“如果那个时候死要面子，现在我很可能还在那个闲职上混日子或者已经走人了，怎么可能取得现在的成绩呢。”
许多下属都会遇到这种情况，自尊心比较强的人可能会一走了之，这是一种对自己很不负责的做法，放弃自己原已取得的成就，就为了保全那强烈的自尊心，然后一切都要从头再来。
青春有限，如果总是这么做的话，最后除了空有着自尊心外，终将是一事无成。
真正成大事的人是那些能够谨记“小不忍则乱大谋”
的人，他们能做到“能屈能伸”
，也许有人从表面看，会觉得这个人“没骨气”
，“不能把握住自己的立场”
，但从长远来看，能压抑自尊的人才能在工作上取得骄人的成绩。
而且在现今这个工作难找、竞争激烈的社会，谁说压抑住自尊不是一种本事呢？要是一赌气换个新公司，新领导怎样仍是个未知数，而且最让人担心的是，新公司说不定会在试用期内把你炒掉，原因可能就是你那过于强烈的自尊心。
如果下属做一个项目马上就要完成了，可偏偏在这时候你的领导调走了，来了一位新领导。
这时你最明智的办法就是把成绩和新领导一起分享。
不要觉得心疼，认为：“明明是我自己独立完成的，为什么要把功劳分给新领导，他什么都没干，要是把功劳给他，那他以后岂不是更加猖狂，我的所有工作他都要插一脚进去，那我还怎么工作呀？”
这个想法是很短浅的，新领导要开展工作，总要树立威信。
如果你能很识相地把功劳分一部分给新领导，领导尝到了甜头后，一定会认为你是一个识趣的人，渐渐地他一定还会把一些重要的工作交给你做。
因为你成功了，他还会有功劳，你也就有了自己发挥的空间了，何乐而不为呢？
其实让领导分享成功，不一定是让下属把工作获得的奖金，分出一大半来给领导，而是只要给领导一个声誉就可以了。
比如，在公开的表扬大会上，新领导夸奖了你，你只要谦虚地说：“哪里哪里，如果没有领导的指导，我哪里会有今天的成就，我最应该感谢的是我的领导。”
这些话不一定是真心的，但却是必不可少的，下属要想以后在工作中更有发展，这种话多说没有什么坏处。
每年都有大大小小的颁奖晚会，每个歌手或者演员上台领奖的时候，总是要说一堆的“谢谢”
，“谢谢公司，谢谢制作单位，谢谢词作者，谢谢曲作者，谢谢歌迷”
，或者说“谢谢导演，谢谢制片公司，谢谢这个前辈，谢谢那个前辈”
……他们说这些话不一定都是真心的，但说与不说是有差别的。
说了会让人觉得这个人落落大方，能和人一起分享你的成功；不说，人们会觉得你这个人小气，上不了大场面，让大家感觉不好相处。
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