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公司原来只是一个街道小厂，但后来它的税前利润及其经济实力已跃居日本的第三位，公司人均年创利90万美元，该公司成功的秘诀，就是走在时代前面，将高新技术平民化，创造商机。
1975年，日本兴起了电子游戏机热，娱乐产业的各厂家争先恐后投巨资办厂。
任天堂也看到这一笔大买卖，不能坐失良机，举资下注。
1977年，任天堂与三菱电机合作，开发出面向家庭的录像游戏软件，1978年开发出用小型电子计算机操作的游戏软盘；1979年，又开发出大型游戏机。
这连珠炮式的发明只是任天堂开发的前哨战，1980年，任天堂开发的液晶电子游戏与数字表盘相结合的游戏表则是一场决定命运的大战。
这项技术成果使游戏进入家庭，风靡日本。
而任天堂的“傻瓜游戏机”
，在人们走入大街小巷或商店，只要往机器里投币，便可以进行游戏，自己和自己“赌博”
。
“任天堂”
傻瓜游戏机轰动了整个美国，成为千百万少年儿童如饥似渴的追逐目标。
钱像水一样流入任天堂的腰包。
任天堂发家了，任天堂成名了，但在日本国内市场，电子游戏业仍是群雄混战的“战国”
局面，任天堂并没有取得绝对的优势。
为了在分析市场、开发商品上占上风，任天堂终于创造了一个市场缝隙，也是一个以技术优势取胜的契机：全力以赴地完成廉价而实用的家庭电子游戏机。
它广阔诱人的前景，使任天堂在构筑“游戏帝国”
的大道上迈出了决定前途命运最关键的一步。
1993年7月，第一批家用游戏机推上市场，与同行展开激战。
同行各厂家展开广告攻势，大肆宣传本厂游戏不只可以游戏，还可以搞计算、搞编排，用于学习，具有多种功能。
任天堂反其道而行之，我行我素，公开声称：我的游戏机只一个功能，就是游戏，别无他用。
由于功能集中于游戏，别人的价格定在3万～5万日元，任天堂的价格只有1.48万日元。
这是一个低得人们都无法相信的价格，上市后马上抢购一空。
生产线加班运转也供不应求，其他厂家的游戏机大量积压卖不出去，几乎所有游戏机厂家，在争战中被打垮了。
电子游戏机进入家庭，是电子游戏业的一场革命。
它使得只能在街头或店里操作的电子游戏机“飞入寻常百姓家”
。
因此，任天堂的游戏机独霸市场，长盛不衰。
1985年产量突破500万台大关。
1989年开发出一种新型的游戏机——便携式游戏机投产上市，1990年又开发了一种清晰画面和更悦耳立体声的“超级游戏机”
。
技术开发实力，成为任天堂经营战略的最大后盾。
从1983年首次推出家庭游戏机起，在10年时间里，任天堂从简单到复杂，从低级到高级，不断换花样，为自己的游戏机设计了106套专用游戏卡，一次次地激发消费者的购机欲望，次次掀起市场热浪。
任天堂游戏卡在日本国内累计销售3.25亿个，海外累计销售4亿个。
如日中天的任天堂自己也不相信能这么快就发财了。
昔日的街道小厂一跃成为世界驰名的“跨国大企业”
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