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的旋风一下子成为家喻户晓的新闻人物。
然而,这两件看上去互无关联的事件,却是一整套精心策划的市场战略,这两件事既提高了科利华的知名度,也使企业在“卖书”
和“重组”
两个战场上大获全胜。
这其中,《学习的革命》可说是最成功的利用炒作创造商机的案例。
中国的书市,一向是不温不火的商业领域,在当代几乎没有一个成大气候的书商出现,即使书市掀起波澜,也很少从中看到一个现代大企业的身影。
大企业似乎并不屑于书市中的商机,他们的大资金运作、现代化管理、规模化的营销手段,似乎在书市里施展不开拳脚,展现不出才华。
于是,在中国几乎所有的大公司中,没有一个在图书领域“混迹”
。
但在1997年底,一家开发教育软件的公司大规模介入图书市场,而且出手不凡,立刻在全国掀起了一场“革命”
的潮流,引起轰动。
一夜之间,宋朝弟将他的“科利华”
变成“革命”
发源地,在全国范围内,策动了一场轰轰烈烈的“学习的革命”
。
他们为这场“革命”
准备了1亿元的资金。
一家企业投入1亿元的资金为一本书的出版作推广,号称要达到1000万册的发行量,乍听起来挺玄乎,但市场的反应却很快让人刮目相看。
到1999年4月,《学习的革命》发行量超过了500万册,在近期的图书发行量上创出天量。
要知道,在科利华介入图书发行时,正值图书市场极不景气的时期,大多数图书的发行量都低于1万册,能够有1万以上的发行量,出版社的老总就会额手称庆,发行上百万的社科类图书,在图书发行行业已经是多年不遇。
科利华后来实际发行《学习的革命》达500多万册,这巨额的发行量可以说是“制造”
出来的。
科利华公司自成立以来,虽然在教育软件开发领域小有成就,但在全国公众心目中,并没有多大的知名度,直到推销《学习的革命》一炮而红。
“学习的革命”
还远远没有结束。
此后不久,科利华又推出了教学软件“英语的革命”
,借助《学习的革命》的余波和大规模的广告宣传,这套软件又迅速占领了全国市场。
科利华在推销《学习的革命》一书中投入的资金,有说1亿的,也有说是1000万的,总之那是个天文数字。
投入这样大,科利华到底赚了多少钱呢?真实的结果没有公布,但实际上不管科利华卖书赚没赚钱,他们都是大赢家。
在短短的几个月中,数不清的媒体在刊登科利华和《学习的革命》一书的消息,知识界和业界也都在不断评论这件事情,就是普通老百姓也把这个事情当成话题来闲聊。
有哪一种广告有这么好的宣传效果?又有哪一个广告策划大师能够策划如此高明的创意,让媒体和公众的目光如此集中在科利华公司身上?科利华从一家无名的软件公司成为一个家喻户晓的知名企业,这是直接做广告花再多的钱也不一定能达到的。
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