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（2）以策略思考创新
策略思考最重要的内涵即是“平常心”
。
有时形势虽紧急，我们解决问题却不能采取头痛医头的态度，而应暂把得失成败弃之一旁，才能找出更多的途径。
缺乏“平常心”
常会导致视野狭隘，有平常心，思虑才能周全而深远。
其次，策略思考强调的是创新精神与弹性。
策略思考的条件即是向现状挑战，突破当前的束缚与限制，保持弹性，以“如果……则”
的形式来探讨各种解决方案。
诚然，策略思考并不要求十全十美的对策，而只是求得可行方案。
再者，策略思考以追根究底的态度，从基础“原点”
考虑革新措施。
策略思考不要求面面俱到，它只掌握关键性的问题。
若能培养整体性的策略思考，革新就可抓准方向，提出创新措施。
但要使策略思考落实到现况上，必须在观念、态度及行动上相配合。
在观念上，革新总是会遭受守成者的反对，这些绊脚石就是推动革新必须要克服的课题。
限制并非不可突破，重要的是“凌空”
看问题避免掉进“当局者迷”
的陷阱，只要肯向限制挑战，创新的活力就会滚滚而来。
策略思考不是空谈，它最大的特点就是“行动导向”
，它要求规划、执行、考核的配合，任何革新方案都要有前瞻性的理想与方案，及行动。
惟有如此，革新才能有成果。
5.创新有时只是多做一点点
太平洋上的某个国家，是有名的游览胜地，每年都有大批的游客光顾这里。
该地有个习俗，就是在煮可可时往里面加鸡蛋。
两个外乡人来到这里，各自开了一家小饭馆。
其中一家在为客人煮可可时，习惯性的问：“加不加鸡蛋？”
而另一家则问：“加一个蛋还是加两个？”
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