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（4）减小市场需求变动性的影响，分散市场风险，降低损失程度。
2.缩减产品组合策略
缩减产品组合策略是削减产品线或产品项目，特别是要取消那些获利小的产品，以便集中力量经营获利大的产品线和产品项目。
缩减产品组合的方式有：
（1）减少产品线数量，实现专业化生产经营；
（2）保留原产品线削减产品项目，停止生产某类产品，外购同类产品继续销售。
缩减产品组合的优点有：
（1）集中资源和技术力量改进保留产品的品质，提高产品商标的知名度；
（2）生产经营专业化，提高生产效率，降低生产成本；
（3）有利于企业向市场的纵深发展，寻求合适的目标市场；
（4）减少资金占用，加速资金周转。
3.高档产品策略
高档产品策略，就是在原有的产品线内增加高档次、高价格的产品项目。
实行高档产品策略的益处主要有：
（1）高档产品的生产经营容易为企业带来丰厚的利润；
（2）可以提高企业现有产品声望，提高企业产品的市场地位；
（3）有利于带动企业生产技术水平和管理水平的提高。
采用这一策略的企业也要承担一定风险。
因为，企业惯以生产廉价产品的形象在消费者心目中不可能立即转变，使得高档产品不易很快打开销路，以致影响新产品项目研制费用的迅速收回。
4.低档产品策略
低档产品策略，就是在原有的产品线中增加低档次、低价格的产品项目。
实行低档产品策略的好处是：
（1）借高档名牌产品的声誉，吸引消费水平较低的顾客慕名购买该产品线中的低档廉价产品；
（2）充分利用企业现有生产能力，补充产品项目空白，形成产品系列；
（3）增加销售总额，扩大市场占有率。
与高档产品策略一样，低档产品策略的实行能够迅速为企业寻求新的市场机会，同时也会带来一定的风险。
如果处理不当，可能会影响企业原有产品的市场声誉和名牌产品的市场形象。
5.1.3 动态平衡
由于市场需求和竞争形势的变化，产品组合中的每个项目，必然会在变化的市场环境下发生分化，一部分产品获得较快的成长，一部分产品继续取得较高的利润，另有一部分产品则趋于衰落。
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