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自20世纪20年代成立起到60年代末，贝尔实验室创造和研制出的每一项新知识与新技术，的确都是电话行业所需要的。
同时，贝尔实验室的科学家研发出的所有技术，都可以在电话系统中得到广泛应用。
在晶体管（可能是贝尔实验室最伟大的科学成就）问世后，情况发生了根本性的转变。
电话公司本身的确采用了大量的晶体管，但是，晶体管的主要用途却是在电话系统之外。
当刚刚开发出来晶体管的时候，贝尔电话公司对这种情况简直始料不及，以至于几乎将晶体管技术白白拱手相让，因为它发现晶体管在电话系统内没有多大用途，并且它也没有认识到晶体管在电话系统外有什么用途。
因此，任何人只需支付区区25万美元，就可以买走贝尔实验室研制出的、最具革命性的和最有价值的新技术——晶体管。
如果不是贝尔实验室在这个问题上完全打错了算盘，人们也不会认识到它的这项成就的重要性，电话公司以外的所有现代电子公司实际上都是以晶体管为基础的。
相反，有些已经彻底改变电话系统的技术（如数字交换机或玻璃纤维电缆）也并不是来源于贝尔实验室的成果。
它们采用的技术与电话技术有着天壤之别。
在过去三五十年里，这种事情屡见不鲜，而且在每一个行业都有发生。
与19世纪的技术不同，现在的技术不再是独立的，而是彼此相互联系，形成了一种你中有我、我中有你的局面。
某种业内人士几乎没有听说过的技术（如医药行业的人从没有听说过遗传学，更不用说医疗电子学了）却给这个行业及其技术带来了根本性的变革。
通常，这种外来的技术会迫使整个行业不断学习、获取、适应和更新观念，更不用说掌握本行业的技术知识了。
最终用户是一成不变的。
这个假设对在19世纪及20世纪初崛起的行业和公司来说发挥了同样重要的作用。
对某种最终用途来说，例如将啤酒放入容器中，各种各样的容器供应商展开了激烈的竞争，但直到不久前，玻璃容器行业才一统天下，而玻璃瓶几乎就是啤酒的唯一容器。
不仅企业、各行业以及消费者都已经接受了这个显而易见的假设，而且政府也对此表示认可。
美国的企业法就是以这样的假设为基础建立的，每一个行业都有一种独特的技术与之相对应，每一个行业的最终用途都有一种特定且独特的产品或服务，这些假设也是制定反托拉斯法的基础。
到目前为止，反托拉斯法仍旧关注玻璃瓶对啤酒容器市场的垄断，但几乎没有注意到这样一个事实，即越来越多的啤酒是放在易拉罐里，而不是放在玻璃瓶里的（或者，反之亦然，反托拉斯法只关注金属啤酒容器的集中供应问题，丝毫没有注意到存放啤酒的容器不仅仅仍旧是玻璃瓶，而且越来越多地使用塑料瓶）。
但是，自从第二次世界大战起，最终用途不再只与某一种产品或服务一一对应。
塑料产品理所当然地成了第一个打破常规的。
然而，如今我们清楚地认识到，这不只是一种材料要挤进另一种材料的“势力范围”
，我们逐渐可以采用各种不同的方法来满足同一种需求，社会只有独一无二的需求，而没有独一无二的满足需求的方式。
在第二次世界大战初期，新闻媒体基本上都被报纸所垄断，而报纸这项在18世纪的发明，在20世纪初期得到了迅猛发展。
现在，新闻报道的方式日益多样化，而且相互之间存在激烈的竞争，这些方式不外乎：仍旧采用印刷方式发行的报纸、越来越多地采用互联网提供在线版本的报纸、广播、电视、只采用电子技术手段提供分类新闻的新闻机构（越来越多地提供经济和商业新闻），等等。
此外，信息已经成为最新的“基础资源”
，与所有其他商品有着天壤之别，它不符合资源稀缺性定理，与之相反，它符合资源充裕性定理。
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