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辛格是第三代东非印度移民。
他的祖父修建了部分乌干达铁路，父亲经营布料生意，他本人精通多国语言和贸易规则。
自由邦成立后，他主动提出组建“自由邦贸易协会”
，整合商人资源。
“我们有三个优势，”
辛格分析，“第一，印度商人网络遍布东非；第二，我们懂国际贸易规则；第三，我们既是亚洲人又是非洲居民，能沟通不同世界。”
自由邦采纳了他的建议。
贸易协会获得特许经营权，组织商队和船队，开辟了三条新贸易路线：北路：经维多利亚湖到德属东非，主要运输棉花、咖啡，换回工业品和武器；西路：经艾伯特湖到比属刚果，运输盐和布料，换回铜和橡胶；南路：秘密通道到葡萄牙属莫桑比克，运输高价值产品（锡、钨），换回药品和设备。
贸易采用易货和黄金混合结算。
自由邦发行了临时纸币“乌干达先令”
，以粮食和黄金储备为担保，逐渐获得信任。
“最困难的是打破英国封锁。”
辛格在办公室里展示地图，“英国海军控制印度洋，但内陆湖泊和河流是他们的盲区。
我们用小型帆船和独木舟队，夜间运输，黎明隐蔽。”
他指着一个模型：“这是改良的阿拉伯三角帆船，吃水浅，速度快，能载5吨货物。
我们的船队有三十艘，每艘配五名船员，都是经验丰富的湖上水手。”
贸易不仅带来物资，更带来信息。
辛格的商队也是情报网，他们带回英控区的消息，传播自由邦的政策，甚至秘密运送同情者。
“上个月，”
辛格低声说，“我们帮十二个肯尼亚民族主义者偷渡到乌干达。
他们想学习自由邦的经验。”
贸易的繁荣促进了金融萌芽。
在辛格推动下，自由邦成立了第一家本土银行“维多利亚湖银行”
。
资本金10万乌干达先令，股东包括自由邦政府（30）、贸易协会（30）、农民合作社（20）、公众认购（20）。
银行提供三项主要服务：小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！
1储蓄和贷款，支持小商人和手工业者；2外汇兑换，方便国际贸易；3资金汇兑，连接不同地区。
“银行开业第一天，”
行长，前英国殖民地银行非洲职员塞缪尔·基贝多说，“收到了5000先令存款，大部分是小额。
一个老农存了3先令，他说：‘这是我第一次有钱存银行，不是欠银行。
’”
贸易和金融的结合，创造了乌干达历史上第一个本土资产阶级。
他们不是殖民时代的买办，而是扎根本地、服务本土、参与建设的实业家。
辛格本人就是典型。
他将贸易利润投资于金贾的轧棉厂，成为第一个投资工业的印度商人。
他的理由是：“乌干达繁荣，我们才能长期繁荣。
这是共生，不是寄生。”
到1917年底，乌干达对外贸易恢复到战前水平，但结构根本改变：英国占比从80降至20，德属东非和中立国占比升至60，非洲内部贸易占20。
经济主权在贸易数据中清晰体现。
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