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第三辑 洞悉人性 如何成为一个受欢迎的人(第4页)

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马超的做法与西尔弗没什么区别,都是以自己特定的风格,强制性地改变团队的氛围,以便找到自己的立足之地。

为何西尔弗成功了,马超却失败了呢?

很简单,《黑帆》中的西尔弗是在一盘散沙中建立规则。

前面说过,当时的海盗们连船长弗林特都给废黜了。

没有船长,没有人指挥,此时的海盗们处于无规则的茫然状态。

西尔弗强硬地插入,让海盗们养成固定的习惯,这就是他成功的原因。

而马超面对的是一个水泼不入、针扎不进的紧密团队。

刘、关、张的亲密组合,就连赵云、诸葛亮都挤不进去,何况马超乎?

马超最大的错,就是一上来就想放翻刘备,让自己成为主角。

刘、关、张当然不答应,所以马超遭到了强势警告。

设若马超学会了用脑子思考,要如何做才能够迅速地融入团队,夺得一席之地呢?

马超的问题,实际上是我们每个人的人生问题。

一个封闭的职业场,犹如一个活的生物,所有人都有机地粘连在一起。

新人想要加入进来,面临着马超、西尔弗式的艰难挑战。

年轻人最大的悲哀就在于,他们在心智不成熟、经验最匮乏时,必须完成这个超级艰难的人生课题:融入社会化大生产,融入团队。

有许多成功的融入者,也有许多融入失败的人。

这二者的区别,就在于他们对自我人生使命的认知不同。

懵懂的人、极端自我主义者,拒绝对社会让步,却幻想所有人都如他爹妈一样照顾他的人,必然无法成功融入。

这种情况下,就必须洞察人性,知道合作的基本法则。

05

成为西尔弗那样的在职场、情场、商场处处受到欢迎的人,而不是一味地坚持自我,无视别人的存在价值,最终像马超一样,遭到团队的无情否定,被排斥到边缘地带,这是我们每个人的努力方向。

有个词叫存在感。

什么是存在感呢?

美国心理学家马斯洛分析说,人类最底层的需求是基本的生存需求,要吃饱,不能挨饿。

第二层的需求是安全感,不能朝生夕灭,风雨飘摇。

第三层的需求是归属感。

第四层的需求就是存在感,也就是让他人尊重和认可自己的价值与存在。

打小起,我们就在体悟获得存在感的方法。

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