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三思而决上司面前忌说我决定如何如何(第2页)

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几天前,新上司走马上任,他把阿明叫了过去:“阿明,你经验丰富,能力又强,这里有个新项目,你就多费心盯一盯吧!”

受到新上司的重用,阿明欢欣鼓舞。

恰好这天要去上海某周边城市谈判,阿明一合计,一行好几个人,坐公交车不方便,人也受累,会影响谈判效果;打车吧,一辆车坐不下,两辆车费用又太高,还是包一辆车好,经济又实惠。

主意定了,阿明却没有直接去办理。

几年的职场生涯让他懂得,遇事向上司汇报一声是绝对必要的。

于是,阿明来到上司跟前……

“您看,我们今天要出去……”

阿明把几种方案的利弊分析了一番,接着说,“所以呢,我决定包一辆车去!”

汇报完毕,阿明发现上司的脸不知道什么时候黑了下来。

上司听完后,很生硬地说:“是吗?可是我认为这个方案不太好,你们还是买票坐长途车去吧!”

阿明愣住了,他万万没想到,自己认为合情合理的建议竟然被打了“回票”

“没道理呀!

傻瓜都能看出来我的方案是最佳的。”

阿明对此大惑不解。

其实,阿明凡事多向上司汇报的意识是可贵的,错就错在措辞不当。

阿明说的是:“我决定包一辆车去!”

在上司面前,是最忌讳说“我决定如何如何”

的。

一些下属为了显示自己精明能干,可能会在某些事情上先斩后奏,自己做决定后再去告诉领导,这就犯了领导的忌讳。

没有一个领导愿意听下属在他面前说:“我决定如何如何。”

即使你这个真的是最佳方案,也不要直接在领导面前说这是你的决定,最明智的做法是引导老板说出你的决定。

比如,你可以跟老板说:“我们有三个方案可供选择,但各有利弊。

我个人觉得最后一个方案比较好,但我做不了主,您经验丰富,还是您帮我们做决定吧。”

所以,不管你是上司还是职员,你所做的每一个决定都应该有周全的考虑,切不可随心所欲,口无遮拦。

懂得“决情定疑万事之机”

的道理,你就会多一分小心,多一分考虑。

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