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生存之道
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莎士比亚说：“生存还是死亡，这是个问题。”
拿破仑告诉我们：“要生存只有靠自己。”
生活如逆水行舟，不进则退。
面对危机，普通人没有任何选择的权利，只能硬着头皮往前冲。
“夫以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”
很多问题的答案，历史已经给出，让我们一起看看危机中企业和个人的生存之道。
先说两条企业度过危机的经典案例。
——低价策略是品牌逆袭的王道。
任何一种商品都有价格弹性，但无论在哪种经济环境中，食物等刚需产品的需求基本不会受价格变动影响，而另一些非生活必需品价格弹性较大，在经济萧条时低价更能吸引消费者。
于是，低价就成了一些品牌逆袭的制胜之道。
下面来看几个案例。
美国的可口可乐和百事可乐同样诞生在19世纪末，但百事可乐比可口可乐晚了一些，领先效应让可口可乐独领**，百事可乐不能望其项背。
按照这样的节奏发展下去，肯定就是大哥吃肉、小弟喝汤的情节，然而转机就发生在1929年大崩溃时。
当崩溃来临时，人们的收入迅速下降，百事可乐抓住消费行为与消费心理和消费者钱袋子之间的关系，果断采取低价策略占领市场，打出了“Niickel（五美分）”
的口号，后来甚至变成“五美分能买两份”
。
可乐并非生活必需品，消费者对其的价格弹性大，哪管什么品牌，价格低才是王道。
尽管百事可乐被打上了“地下层的饮品”
等标签，但迅速从一百多个竞争对手中脱颖而出，迅速成长起来。
同样根据经济情况调整营销策略，利用经济萧条迅速发展的还有德国大众汽车。
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