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经济繁荣时,美国人喜欢住大房子、买宽体车,但当经济危机来临时,需求下降,大人衣服改给孩子穿,小户型、小车库、小型车在市场上更走俏。
于是大众汽车适应这种需求的变化,在后危机时代推出“甲壳虫”
的紧凑型轿车,并打出了“thinksmall(想一下小的好处)”
的广告。
大众汽车的营销策略很奏效,甲壳虫汽车成为世界上迄今为止产量最多的车型之一。
收入直接影响消费者的购买决策,纵使危机来临,消费低迷,品牌崛起的机会依然存在。
与经济景气时价格高的奢侈品更受追捧相比,经济低迷、阶层降级时低价商品更容易走俏。
——创新是生存发展之道。
危机毁灭了市场,也会创造新的市场。
回顾历史,我们不难发现,每次危机都有新的机会产生,然后一轮新的科学技术更新迭代和产业升级就会出现。
19世纪中期的经济危机、1929年的经济大崩溃,最后都伴随着诸如电气革命、电子革命等创新方式,不仅使经济体迅速摆脱危机,而且还创造了更加辉煌的时代。
任何人都不会否认创新的力量,在下一轮危机中,创新必定会成为再次重燃世界经济发动机的肇始。
苟日新,日日新。
创造一个崭新的产品,创造一个崭新的市场,创造一个崭新的世界!
新世界里市场无限大,必然有无限商机和财富,无论自然科学领域还是社会科学领域都是如此。
这就是为什么创新将在下一轮危机中成为救世主的原因。
1933年在美国芝加哥举办的世界博览会就是在危机里利用创新取得成功的典型案例。
从筹资上看,芝加哥世博会没有向饱受危机之苦的民众征收一分钱税款,而是创新地采取发行债券的模式,向社会公开募集资金。
到了1932年6月,主办方成功筹集到774万美元建设资金,保障世博会的顺利进行。
从过程看,本次世博会打破常规,大胆创新,创造了更多的机会。
本次世博会通过采取扩大建设规模、千方百计地增加服务项目、延长举办时间等措施,创造性地吸引了3830万人次观众,约盈利68.82万美元,被认为是“唯一一次全额付清债券的博览会”
。
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