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七驭下有术 知人善用用人如器2(第13页)

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曾国藩本来想狠狠治一治这帮江盗,但他忍住了心中的怒气,改变了处罚他们的念头,而起了留用他们的心思。

彭玉麟看出了曾国藩的心思,说申明标无品行操守,若让他当了头目,他会坏了军风军纪把一群人带坏;若只是让他们当个普通勇丁,有谁能管得了他?但曾国藩觉得申明标虽是湘江上的水盗,但也确实是“饥寒起盗心”

,他像梁山伯阮氏三雄一样勇敢并有些功夫,目前水师正需要人手,留下他们则可以发挥他们的技长。

这样做的话,曾国藩既扩充了自己水军的力量,江盗们也找到了用武之地,从而一举两得。

俗话说“金无足赤,人无完人”

、“人非圣贤,孰能无过?有错能改,善莫大焉”

,所以,作为领导就应该既要在大事上坚持原则,又能在小事上做到“得饶人处且绕人”

,只有这样才可以令部下不断进步,心存感激,拼死相报。

和衷共济,上下一心

北宋刘书在《刘子·兵术》中说:“万人离心,不如百人同力。”

宋人许洞也说:“和于国,然后可以出军;和于军,然后可以出阵;和于阵,然后可以出战。”

曾国藩不仅是从理论上,而且从以往的经验和教训中都认识到一个群体团结的重要性。

他在给林源思的信中说道:“现在大营所调之兵,东抽一百,西拨五十;卒与卒不和,将与将不和;彼营败走,此营不救;此营败走,彼营不救;此营欲行,彼营顾止。

离心离德,断不足以灭剧贼而成大功。”

曾国藩深恶痛绝的是八旗绿营彼此“败不相救”

,他在给江忠源的信中说:“国藩每念今日之兵,极可伤恨者,在“败不相救”

四字。

彼营出队,此营张目而旁观,哆口而微笑。

见其胜,则深妒之,恐其得赏银,恐其获保奏;见其败,则袖手不顾,虽全军覆没,亦无一人出而援手拯救于生死呼吸之顷者。”

关于这一点,早在衡阳练军的时候他就已经充分认识到了,他说:“今欲扫除更张,非万众一心不可。”

因此,他认为绿营军的种种恶习、积习、陋习必须一扫而光,他制定了“别开生面,斩断日月”

、“改弦更张,赤地立军”

的方针,立誓要创建一支崭新的军队。

为了他新建团体的“纯”

,曾国藩招募湘勇、组建湘军时,决定一个绿营兵也不要,他怕“一根鱼腥一锅汤”

,怕勇丁染上官兵习气。

为此,他为自己所要编练的湘军确定了最基本的建军标准。

用他的话说,这支军队必须要能够做到:呼吸相顾,痛痒相关,赴火同行,蹈汤同往,胜则举杯酒以让功,败则出死力以相救。

太平军有誓不相弃之死党,吾官兵亦当有誓不相弃之死党。

只有这样,才可以血战数次,渐新吾民之耳目而夺逆贼之魂魄。

为了使士卒与士卒之间,士卒与统领之间,统领与统领之间消除影响整个湘军团结的猜忌,曾国藩首先去做的就是用一个共同的利益,把湘军的士卒束缚在一起。

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